中小企業(yè)生存發(fā)展攻略講義-文庫吧在線文庫
【正文】 有限公司的股票自 2023年 9月 22日起終止上市， 哈慈從此成為黑龍江省首支退市股票，企業(yè)就此沒落。 ⑵ 、反思我們對(duì)制度的態(tài)度 ⑶ 、制度文化。 １、中小企業(yè)管理上存在的問題 員工流失率高，錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，部門之間溝通不良，績(jī)效不高，品質(zhì)差，內(nèi)部權(quán)責(zé)不清，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，經(jīng)理人段位嚴(yán)重偏低等等。 ? 面對(duì)這樣一個(gè)爛攤子，眾多職業(yè)經(jīng)理人們都不敢接手，沒有人能夠有自信教會(huì)這頭大象跳舞。 張瑞敏 《 華為基本法 》 ? 任正非認(rèn)為華為要走出混沌，必須弄清楚三個(gè)問題：第一，華為為什么成功？第二，支撐華為成功的要素是什么？三，華為要取得更大的成功還需要哪些要素？ ? 接近德魯克提出的做一個(gè)企業(yè)的三個(gè)命題：我是誰，我從哪里來，我要到哪里去。３個(gè)億。 ⑴ 、更新財(cái)富的價(jià)值觀。 商道階段 商道的特征： ①重視信用聲譽(yù)資本積累； ②信用聲譽(yù)與制度機(jī)制融合相輔相成； ③義利合一為基礎(chǔ)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 蒙牛 伊利 第四關(guān) 文化關(guān) 文化決定興衰，制度決定成敗。 ５、留人。 中層 基層 不敢承擔(dān)責(zé)任就不會(huì)執(zhí)行， 沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力?？滴醯纳现I批復(fù)說： “秦筑長(zhǎng)城以來，漢、唐、宋亦常修理，其時(shí)豈無邊患？明末我太祖統(tǒng)大兵長(zhǎng)驅(qū)直入，諸路瓦解，皆莫能當(dāng)。 ⑵ 、 對(duì)“落伍”的功臣怎么辦 ? ２、建立學(xué)習(xí)型組織 假如有七將要斬，我建議： 最后要把老總自己 “ 斬 ” 掉！ 這就是最終的目標(biāo)。 :42:5117:42Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:42:5117:42:5117:422/6/2023 5:42:51 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 5時(shí) 42分 51秒 17:42:516 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 6日星期一 下午 5時(shí) 42分 51秒 17:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 42分 :42February 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 企業(yè)要過五關(guān)必須斬六將，不斬六將難過五關(guān)，六將決定輸贏勝負(fù)。但如何能千秋萬代？康熙的批復(fù)給我們的啟發(fā)是：道義民心是根本。 一個(gè)公司只能有一個(gè)核心價(jià)值 觀，核心價(jià)值觀就是核心競(jìng)爭(zhēng)力， 不同的價(jià)值觀就會(huì)產(chǎn)生離心力。 1987對(duì)三星診斷：三星電子：癌癥第二期 /三星重工：營(yíng)養(yǎng)失調(diào) /三星建設(shè)：糖尿病 /三星化工：先天殘疾 …… 三星從我開始改變，除了妻兒，一切換新！ ——李健熙 六種人在阻礙企業(yè)發(fā)展 要斬 一 自我辯解的 “ 理由專家 ” ⑴ 、 一個(gè)重要的 調(diào)查報(bào)告。 ⑴ 、 晉平公浮西河 晉平公浮西河 ⑵ 、 唯才是舉 ⑶ 、德才兼?zhèn)? ２、選人。 ⑵、產(chǎn)業(yè)定位，找準(zhǔn)定位抵抗誘惑。 ⑵ 、君子愛財(cái)，取之有道。 管理本來混亂，９８開始多元化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大混亂。華為和任正非完成了一次自我超越，走出了混
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