【摘要】DESIGNMANAGEMENTCONSULTING潛在失效模式和影響分析FailureModeandEffectsAnalysisQS-9000技術(shù)手冊(cè)培訓(xùn)課程DESIGNMANAGEMENTCONSULTING內(nèi)容?課程目的?FMEA概要介紹?設(shè)計(jì)FMEA?過程FMEADESIGNMA
2025-03-09 21:39
【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.servicedepartmentcost
2025-01-15 03:19
【摘要】§一、基本概念1、時(shí)間序列時(shí)間序列又稱為動(dòng)態(tài)序列,把同一經(jīng)濟(jì)變量的實(shí)際數(shù)據(jù)按時(shí)間先后順序排列起來所構(gòu)成的動(dòng)態(tài)序列。2、時(shí)間序列分析法對(duì)時(shí)間序列應(yīng)用數(shù)學(xué)的方法進(jìn)行分析,找出同一經(jīng)濟(jì)變量(或事物)隨時(shí)間變化的趨勢(shì)和規(guī)律,并把這種趨勢(shì)用數(shù)學(xué)模型表示出來。3、時(shí)間序列預(yù)測(cè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)就是分析這種趨勢(shì),應(yīng)用數(shù)
2025-01-05 22:09
【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccountingEvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.servicedepartmentcostsare
2025-01-15 03:18
【摘要】5why分析法為什么一為什么分析法出自MBA智庫百科()為什么一為什么分析法(WHY-WHY分析法,Why-Whyanalysis,5WHY,5W)目錄[隱藏]·1什么是為什么一為什么分析法?·25個(gè)為什么問題解決方法o把握現(xiàn)狀o原因調(diào)查o問題糾正o通過“差錯(cuò)防止”過程進(jìn)行預(yù)防·
2025-08-05 17:19
【摘要】第三章光學(xué)分析法光分析方法的分類classificationofelectrochemicalanalysis光分析法原子吸收法紅外法原子發(fā)射法核磁法熒光法紫外可見法分子光譜原子光譜紫外-可見分光光度分析(UltravioletandVisibleS
2025-04-26 13:55
【摘要】第二章氣相色譜分析§2-1色譜分析法概述?色譜法的最早應(yīng)用是用于分離植物色素,其方法是這樣的:在一玻璃管中放入碳酸鈣,將含有植物色素(植物葉的提取液)的石油醚倒入管中。?此時(shí),玻璃管的上端立即出現(xiàn)幾種顏色的混合譜帶。然后用純石油醚沖洗,隨著石油醚的加入,譜帶不斷
2025-04-29 04:12
【摘要】第二章色譜法引論Generalizationofchromatographanalysis概述色譜流出曲線及有關(guān)術(shù)語色譜基本理論分離度概述?一色譜法簡(jiǎn)介?二色譜發(fā)展歷史?三色譜的分類?四色譜法的特點(diǎn)經(jīng)典的分離方法:沉淀、蒸餾和萃??;
2025-01-15 09:29
【摘要】★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?;;;、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)拓展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要理論與方法;;、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法;?!镎n程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?隨著我國(guó)加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化,對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來越大,企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代
2025-06-27 09:56
【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.ser
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-02-18 11:46
【摘要】成本效益分析法的運(yùn)用及其案例公共支出效益評(píng)價(jià)1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟(jì)主體支出效益的差別:(1)兩者計(jì)算所費(fèi)與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟(jì)主體要求成本費(fèi)用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應(yīng)。微觀經(jīng)濟(jì)主體:內(nèi)在效益最大化。內(nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本公共部門:社會(huì)效益最大化:社
2025-01-26 23:24
【摘要】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入16
2025-02-08 21:38
【摘要】第4章決策論——層次分析法(運(yùn)籌學(xué)實(shí)用方法)層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-01-14 19:54
【摘要】九點(diǎn)連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城,聽說城里有個(gè)著名的預(yù)言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21