【摘要】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting第一(),提供海量管理資料免費下載!1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.ser
2025-01-15 03:19
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-02-18 11:46
【摘要】成本效益分析法的運用及其案例公共支出效益評價1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟主體支出效益的差別:(1)兩者計算所費與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟主體要求成本費用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應(yīng)。微觀經(jīng)濟主體:內(nèi)在效益最大化。內(nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本公共部門:社會效益最大化:社
2025-01-26 23:24
【摘要】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入16
2025-02-08 21:38
【摘要】第4章決策論——層次分析法(運籌學(xué)實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-01-14 19:54
【摘要】九點連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進軍亞細亞。當他到達亞細亞的佛羅基亞城,聽說城里有個著名的預(yù)言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21