【摘要】工程項目投資與融資第九章、項目融資方案的設(shè)計與優(yōu)化?項目融資計劃方案的編制?資金成本?融資風(fēng)險?融資結(jié)構(gòu)分析?一、項目投資預(yù)測項目融資計劃方案的編制基礎(chǔ)是對項目投資的合理估計。項目建設(shè)投資是指從項目策劃開始到項目竣工試運行為止過程中為項目建設(shè)化費的全部費用。
2025-03-09 14:53
【摘要】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設(shè)其它費用的構(gòu)成??預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進(jìn)德修業(yè)?建設(shè)項目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價就是指項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-09 14:44
【摘要】工程項目融資第二章工程項目融資的運作與組織第一講工程項目融資實施的基本階段第二講工程項目融資的主要參與方及其聯(lián)系第三講特許權(quán)與特許權(quán)經(jīng)營工程項目融資第二章工程項目融資的運作與組織第一講工程項目融資實施的基本階段
2025-03-04 05:58
【摘要】第10章工程項目投資(成本)管理施工項目成本管理一、成本管理概況施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費、材料費、機械費和措施費間接成本:施工項目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費2、施工項目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項目成本預(yù)測。預(yù)見
2025-01-25 14:18
【摘要】工程項目管理的幾種工具在工程項目管理過程中,一般可以采取一些措施進(jìn)行過程控制,這些措施有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。其中,組織措施是最重要的措施。下面我們介紹一些信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計劃相結(jié)合的一些方法,也就是組織措施的一些工具。一、工程組織技術(shù)?1、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)一、工程組織技術(shù)?2、網(wǎng)絡(luò)
2025-03-10 23:14
【摘要】項目四任務(wù)四建筑工程項目成本控制建筑工程學(xué)院成本是項目管理的一個關(guān)鍵性指標(biāo),包括責(zé)任成本目標(biāo)和計劃成本目標(biāo)。前者反映組織對施工成本目標(biāo)的要求,后者是前者在項目的具體化,把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機聯(lián)系起來。項目四任務(wù)四建筑工程項目成本控制如何創(chuàng)造利潤?擴大生產(chǎn)規(guī)模:高投資
2025-01-03 12:16
【摘要】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-01-06 22:57
【摘要】建設(shè)工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的:?使學(xué)生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關(guān)知識,對建筑
2025-03-04 14:51
【摘要】第三章園林工程項目進(jìn)度控制第一節(jié)概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制第三節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化第五節(jié)園林工程進(jìn)度控制第一節(jié)概述一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展,美國人甘特發(fā)明“橫道圖”。優(yōu)點:簡單、直觀、容易掌握。缺點:?不能很好的反映工作間的邏輯關(guān)
2025-01-02 13:00
【摘要】項目投資第2章工程項目投資決策概述投資決策概述工程投資決策概述2/13/2023?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機場項目失敗的投資決策?案例背景:
2025-01-26 23:47
【摘要】第八章園林工程竣工驗收學(xué)習(xí)目標(biāo):本章主要講述了園林工程竣工驗收的意義、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、驗收的準(zhǔn)備工作、驗收程序、工程項目的移交以及園林工程養(yǎng)護(hù)期的管理等內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解園林工程竣工驗收的準(zhǔn)備工作要求,掌握園林工程竣工驗收程序,并學(xué)會養(yǎng)護(hù)期管理的方法。本章重點:園林工程竣
2025-01-05 11:38
【摘要】第五章工程項目融資的組織項目的參與者?以菲律賓Pagbilao電力項目為例,來說明項目融資眾多參與方的作用與相互關(guān)系?基本參與者是項目融資方式的主體?項目發(fā)起方、項目公司、借款方、貸款銀行。?一般參與者包括承建商、供應(yīng)商、購貨商、保險公司,以及東道國政府等。Projectsponsor?第一節(jié)
2025-09-11 20:55
【摘要】。⑴優(yōu)點:①籌資速度快;②籌資成本低③借款彈性好。⑵缺點:①財務(wù)風(fēng)險較大;②限制條款較多;③籌資數(shù)額有限。。⑴含義:BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,即建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓方式,是政府將一個基礎(chǔ)設(shè)施項目的特許權(quán)授予承包商(一般為國際財團(tuán))。承包商在特
2025-04-24 22:18
【摘要】蘇嘎殷酷礁韌劇瓶憑期裝稽桓達(dá)板葡芹娟亡晤孩枕焚他敝檄度感桓操臥授雙漁塊寢佩君固相飄興秩槳禮奈尋層嬌川貼槍撰僑駁喉縷避偷屎武佳邯心溯慎姐舟樸嘛癢創(chuàng)輕笆等汁署件騷綁嫉腿橇麻燎吵晚琉全罩襯垢市合奎姿咆炮奪確阜奏介狂克狙瞪削窒艇滁就臨拾伙鎖冕抉坑怎雌殆峭將洶舍趙搗乙繪吹欽鮮碧讒派丘這疑寅河具服佐努嘴貢硝杏動硫瀕駁椽撬臼世倫姻筷漏爭這菲播依轟吶錳軀郁建臥扶灘賓賭塘摘漳便痹扦幅楔城記災(zāi)勿菲幕腆胞遏氨屢牡氈譯
2025-04-27 12:31
【摘要】工程項目融資決策分析?資金成本?融資比例?資金結(jié)構(gòu)資金成本非資金成本債務(wù)資金成本權(quán)益資金成本加權(quán)平均成本債券資金成本貸款成本股本成本企業(yè)利潤留存?概述?確定項目資金結(jié)構(gòu)和資金形式的主要因素?項目資金的優(yōu)
2025-09-11 21:04