【摘要】<建設(shè)工程項(xiàng)目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理1
2025-02-21 11:58
【摘要】山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院田洪臣工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織第四節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理二、工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理三、工程項(xiàng)目組成及階段劃分四、工程項(xiàng)目管理范
2025-01-16 07:25
【摘要】工程造價(jià)的構(gòu)成建設(shè)工程總投資?一、建設(shè)工程總投資的概念:建設(shè)工程項(xiàng)目總投資,一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。(1)生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動(dòng)資金;(2)非生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資;(3)鋪底流動(dòng)資金=流動(dòng)資金×30%。?:設(shè)備工
2025-01-16 07:35
【摘要】2023/3/111第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法???建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/3/112建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【摘要】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對象的整
2025-02-21 11:53
【摘要】復(fù)習(xí)建議1.合理安排復(fù)習(xí)計(jì)劃2.有效分配各科時(shí)間3.單科突擊和四科綜合相結(jié)合4.緊扣教材,理解為主5.提綱歸納,形成體系6.輔助測試適應(yīng)考試1考試建議1.客觀題(1)單項(xiàng)選擇題(2)多項(xiàng)選擇題2.
2025-01-08 01:34
【摘要】建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作?生命高于一切,安全重于泰山。必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),健全監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,提高氣象服務(wù)水平,做好地震、測繪、地質(zhì)等工作。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
2025-01-01 04:29
【摘要】模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具
【摘要】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-19 12:10
2025-02-26 09:12
【摘要】工程項(xiàng)目投融資課程安排:1、工程項(xiàng)目投資管理概述2、工程項(xiàng)目投資決策概述3、工程項(xiàng)目投資的估算與評價(jià)4、工程項(xiàng)目融資融資概述5、工程項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、工程項(xiàng)目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)7、工程項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)投資部分融資部分參考書目1、方芳,工程項(xiàng)目投
2025-03-09 22:16
【摘要】第五章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)——P48~75概述工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測和估算財(cái)務(wù)評價(jià)的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)評價(jià)案例本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的概念、作用、目的。2、掌握工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的內(nèi)容。3、掌握工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測和估算方法。
2025-03-29 06:38
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門:設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【摘要】第一講項(xiàng)目管理概述于炳炎石家莊鐵道大學(xué)提綱第一部分項(xiàng)目第二部分項(xiàng)目管理第三部分工程項(xiàng)目管理第一部分項(xiàng)目修建長城生產(chǎn)部門編制計(jì)劃銀行業(yè)務(wù)員辦理存款生產(chǎn)啤酒醫(yī)生看病開發(fā)新軟件申辦世
2025-01-27 00:01
【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目組織的含義?工程項(xiàng)目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來的,從事項(xiàng)目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個(gè)層面,一是項(xiàng)目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項(xiàng)目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對具體工程項(xiàng)目所建立的組織關(guān)系。二、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是
2025-01-14 00:59