實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 得什么是結(jié)果；l二是態(tài)度問題，不愿意做結(jié)果；l三是能力問題，做不出結(jié)果。? 所謂責(zé)任，就是接受自己行為的正面和負(fù)面的后果，并在面對問題的時(shí)候敢于向前? 據(jù)說美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個(gè)牌子，上面寫著“責(zé)任至此為此 ”? 如果你在工作中，對待每一件事都是 “責(zé)任到此，不能再推 ”， 敢于面對，敢于承擔(dān)，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功不承擔(dān)責(zé)任的惡果 抱怨 逃避（推御責(zé)任） 失去解決問題的機(jī)會(huì) 能力不能提升 失去自信 內(nèi)心脆弱 無能 恐懼 罪惡感 要求 攻擊性 社會(huì)的不安定 亡國 亡國奴 毫無尊嚴(yán)地活著 ……? 什么是責(zé)任？? 任職。? 世界上沒有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖！為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點(diǎn)軍校呢？ 美國西點(diǎn)軍校成立于 1802年， 200多年以來，她培養(yǎng)出2位美國總統(tǒng)， 4位五星上將， 3700多名將軍。箴言 》 希望是領(lǐng)導(dǎo)者手中的商品什么是領(lǐng)導(dǎo)力率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的 影響力 吸引追隨者的 能力什么是執(zhí)行力？ 把目標(biāo)變成結(jié)果的 能力團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)者的第一項(xiàng)修煉：領(lǐng)導(dǎo)者的第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵合作精神合作精神競爭精神競爭精神犧牲精神犧牲精神感恩精神感恩精神當(dāng)前學(xué)校中存在令人心痛的現(xiàn)象? 有的人是靈魂的工程師，卻缺少工程師的靈魂 —— 人格中無道德骨架，精神上缺魅力氣質(zhì)！? 有的人為人師表，卻功名至上，利益第一 —— 致使學(xué)生信仰缺乏，行為失范！? 有的人常常教育學(xué)生感恩，他們自身卻不懂得感恩 —— 導(dǎo)致學(xué)生偶像真空，榜樣錯(cuò)位！ 幸福感揭密? 沒有 責(zé)任 ,只有旁觀，就永遠(yuǎn)沒有幸福感！? 沒有 結(jié)果 ,只有借口，就永遠(yuǎn)沒有幸福感！ ? 沒有 感恩 ,只有索求，就永遠(yuǎn)沒有幸福感！ 感謝國家給我安定和平的環(huán)境，讓我有平安的生活 拜！拜！感謝學(xué)校給我平臺，讓我有工作和發(fā)展的機(jī)會(huì)！ 拜拜 ?。。。「兄x家長送來子弟，讓我的講臺充滿榮耀 ！ 拜拜 ！?。。。?！世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 如何建立一支成功而偉大的團(tuán)隊(duì) 建立成功而偉大團(tuán)隊(duì)的 關(guān)鍵是什么？ 目標(biāo)一致！ 利益一致！領(lǐng)導(dǎo)者： 領(lǐng)導(dǎo)的不是事物！是使命！是人心！ 凝聚的是思想！ 統(tǒng)一的是目標(biāo)！每個(gè)人必須發(fā)揮最大效能、最大潛能 幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程 就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，自我目標(biāo)的過程幫助團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人就會(huì)贏西點(diǎn)軍校 1802年 3月 16日，新當(dāng)選的美國第三任總統(tǒng)托馬斯 什么成就了西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者？? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球 500強(qiáng)企業(yè)中，從美國西點(diǎn)軍校走出來的董事長有 1000多位，副董事長有 2023多位，董事或總經(jīng)理這一級的人才則高達(dá)5000多位。18屆總統(tǒng)格蘭特 五星上將麥克阿瑟34屆總統(tǒng)艾森豪威爾 五星上將艾森豪威爾五星上將布萊德利五星上將阿諾德 榮譽(yù)、國家最大的自私是無私最大的無私是自私如何理解 我認(rèn)為獻(xiàn)身精神是考核干部的一個(gè)很重要因素。職業(yè)化的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 靠原則作事，用結(jié)果交換? 成就偉大團(tuán)隊(duì)的是利益背后的原則，成就卓越個(gè)人的是以原則為中心的獨(dú)立人格。挖井是任務(wù)挖井是任務(wù)挖到水是結(jié)果挖到水是結(jié)果結(jié)果的誤區(qū)結(jié)果的誤區(qū) 任務(wù) =結(jié)果？重視什么就量化什么，量化什么就檢查什么。上司的成就感將責(zé)任推御出去? 措施管理的 4＋ 1法則 如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法制定措施? 這些內(nèi)容至少要講一天 只要思想不滑坡，辦法總比
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