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【正文】 人員信息 設備主文件 設備數(shù)量 /編號，設備能力， 設備工作時間 /效率 /利 用率，設備價值 /折舊 … 人員主文件 人員數(shù)量 /編號，人員能力， 人員工作時間 /效率 /利 用率，人員工資 … 一 、 BOM定義的理解 擴展的 BOM具體步驟（二 ） 工藝流程 工作中心定義 工藝流程就是工序的集合， 每道工序對應相應的工作中 心，工作中心的設備和人工 信息會傳遞到具體工序上面， 輔之以帶有本道工序特點的 特別信息（如加工時間、排 隊時間等 計算成本之用）。要客觀科學的通過 BOM來描述某一制造業(yè)產(chǎn)品，必須從制造工藝入手，才能準確描述和體現(xiàn)產(chǎn)品的結構。ERP核心技術研討會 關于 BOM 盛夏時管理 咨詢 ? BOM定義的理解 ? BOM的應用技巧 ? BOM層次的應用意義 ? 和計劃系統(tǒng)的關系 ? 和成本核算的關系 ? 案例分析 主題索引 第一層 狹義的 B OM 狹義上的 BOM(Bill of Materials)通常稱為“物料清單”，就是產(chǎn)品結構（ Product Structure)。 離開工藝流程談產(chǎn)品結構，沒有現(xiàn)實意義。擴展工藝流程和產(chǎn)品結構的信息，我們便非常輕松地將“資源” 體現(xiàn)在 BOM的實現(xiàn)上。企業(yè)內部生產(chǎn)管理扁平化。 :44:3823:44Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:44:3823:44:3823:442/7/2023 11:44:38 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 11時 44分 38秒 23:44:387 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 7日星期二 下午 11時 44分 38秒 23:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 44分 :44February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 四 、 案例分析 案例一 公司：某中德合資機械制造公司 產(chǎn)品：數(shù)控機床 生產(chǎn)組織方式：兩個加工車間， 一個總裝測試車間 設計 BOM層次： 12層 (技術部） 總部應用 ERP系統(tǒng)： SAP 總部建議 BOM層次： 9層 我們建議：本部 BOM層次：理論： 3層可解決 實際： 5 （含產(chǎn)品外包層次） 效果： 計劃體系清晰，可執(zhí)行性高 成本核算難度適中，結果合理 四 、 案例分析 案例二 公司：某中外合資電子產(chǎn)品公司 產(chǎn)品：電子產(chǎn)品 生產(chǎn)組織方式：一個裝配測試車間， 設計 BOM層次： 10層 (技術部） 顧問建議 BOM層次： 10層 ERP系統(tǒng) BOM層次：理論： 12層可解決 實際： 10層 效果： 計劃體系繁雜，可執(zhí)行性差 成本核算難度極大，結果近乎 荒謬，可信度極差。 層次要合理。工序中 人力資源和設備資源甚至資金（ 成本）資源都沒有得到體現(xiàn)。 一 、 BOM定義的理解 物料清單 /產(chǎn)品結構 一 、 BOM定義的理解 X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 一 、 BOM定義的理解 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結構層次 獨立需求件 相關需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B
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