企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt31頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 lenovo聯(lián)想” 1985第一款具有聯(lián)想功能的漢卡產(chǎn)品 1. 聯(lián)想發(fā)展歷程示意圖 1990 聯(lián)想開(kāi)始 生產(chǎn)及供應(yīng)聯(lián)想品牌個(gè)人電腦 聯(lián)想的發(fā)展歷程 今日聯(lián)想組織結(jié)構(gòu)圖 今日聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 中國(guó) IT渠道三十年發(fā)展歷程 中國(guó) IT渠道三十年發(fā)展歷程 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to add Text Click to add Text Click to add Text 聯(lián)想公司的 SWOT分析 Opportunity O Threats T W Weakness S Strengths SWOT 分析 品牌優(yōu)勢(shì)在 PC市場(chǎng)，聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。 營(yíng)銷(xiāo)手段不產(chǎn)品單一，難以在國(guó)際市場(chǎng)上處于先迚地位，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。 價(jià)栺戰(zhàn)的威脅?；萜帐侨?PC市場(chǎng)占有率第一的廠(chǎng)商，戴爾在美國(guó) PC市場(chǎng)上更勝一籌，而聯(lián)想則在本土中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更為明顯。 聯(lián)想主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 戴爾公司： 戴爾在中國(guó)市場(chǎng)的殺傷力除了其品牌效應(yīng)以外，就是由其采用的直銷(xiāo)模式所支持的全線(xiàn)產(chǎn)品低價(jià)策略。 因此，聯(lián)想在未來(lái)應(yīng)該要調(diào)整好戰(zhàn)略，將重心回歸到 PC業(yè)務(wù)上，再?lài)@ PC業(yè)務(wù)慢慢迚行擴(kuò)展。 聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 差異化戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略 競(jìng)合戰(zhàn)略 混合戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 差異化戰(zhàn)略 給大客戶(hù)的產(chǎn)品是筆記本昭陽(yáng)，這是與門(mén)給大客戶(hù)的。 銷(xiāo)售方式差異。 聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 競(jìng)合戰(zhàn)略 積極采用合作、聯(lián)盟、參股、合資和并購(gòu)的方式加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度。聯(lián)想集團(tuán)擁有包括眾多丐界級(jí)技術(shù)與家在內(nèi)的一流研發(fā)人才，他們?cè)A(yíng)得了數(shù)百項(xiàng)技術(shù)和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，并擁有 2023多項(xiàng)與利，開(kāi)創(chuàng)了諸多業(yè)界第一。 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略 1. 聯(lián)想的本國(guó)中心戰(zhàn)略 3. 聯(lián)想的全
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1