企業(yè)戰(zhàn)略管理--第七講-公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(ppt28)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?管理水平提高：知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn) 二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ?國(guó)際貿(mào)易體制： WTO規(guī)則 ? 關(guān)稅 ? 非關(guān)稅壁壘 ? 國(guó)際結(jié)算 ?政治法律環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?地理、社會(huì)、人文環(huán)境 ? 中石油在委內(nèi)瑞拉獨(dú)資購(gòu)買了一個(gè)油田，但是在委內(nèi)瑞拉左翼新政府上臺(tái)之后，中石油在這個(gè)油田的所有權(quán)被強(qiáng)制性地從 100%壓縮到 25%，僅僅給予象征性的一點(diǎn)補(bǔ)償，相比最初的投資而言，中石油遭受了巨大的損失 。 案例： ?戴姆勒 奔施汽車公司同美國(guó)克萊斯勒汽車公司組成的越洋公司；柯達(dá)與佳能結(jié)盟，由佳能制造復(fù)印機(jī)，而以柯達(dá)的品牌銷售的聯(lián)盟：摩托羅拉與東芝達(dá)成協(xié)議，利用雙方的專有技術(shù)制造微處理器；美國(guó)國(guó)民銀行公司與美洲銀行公司合并成為美國(guó)最大的商業(yè)銀行；日本與美國(guó)兩大金融機(jī)構(gòu)即日興證券與美國(guó)旅行者公司進(jìn)行資本重組；美國(guó) ATT和日本 NEC建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟；英特爾公司與微軟公司結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟等等。又如合作研究小組，即各方將研究與開發(fā)的力量集中起來，在形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也加速了研究開發(fā)的進(jìn)程。這種投資的目的主要在于維系一種良好的合作關(guān)系。 微軟收購(gòu)雅虎 3年時(shí)間就超過雅虎而成為了網(wǎng)絡(luò)廣告之王，如此迅速的發(fā)展促使微軟要收購(gòu)雅虎。微軟最終獲得了互聯(lián)網(wǎng)遍歷技術(shù)，但要趕上 Google和雅虎已經(jīng)太遲了 ?Google不僅超過了雅虎，對(duì)微軟構(gòu)成了威脅，還影響到了其它產(chǎn)業(yè)。 ：所有互聯(lián)網(wǎng)用戶都會(huì)使用搜索，使用搜索服務(wù)的人更可能點(diǎn)擊緊挨搜索結(jié)果、與搜索內(nèi)容相關(guān)的廣告。 ? 阿里巴巴董事會(huì)變更：阿里巴巴兩位、雅虎一位、軟銀一位。 市場(chǎng)營(yíng)銷與
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