【摘要】賣場(chǎng)管理主講人:方錚煬2第一部分門店賣場(chǎng)的布局與設(shè)計(jì)1、理解門店賣場(chǎng)布局與設(shè)計(jì)的作用;2、掌握賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的原則;3、了解賣場(chǎng)前方、中央、后方設(shè)施的布局與設(shè)計(jì)技巧;4、掌握賣場(chǎng)的功能性布局技巧3教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?1、賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)原
2025-01-27 03:50
【摘要】物流基礎(chǔ)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-02-28 14:44
【摘要】CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre現(xiàn)代質(zhì)量管理概論3/16/20231中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre第一部分質(zhì)量及其管理的科學(xué)發(fā)展觀第
2025-02-21 14:16
【摘要】項(xiàng)目三企業(yè)籌資管理?任務(wù)一企業(yè)籌資管理基本知識(shí)準(zhǔn)備?任務(wù)二企業(yè)資金籌集實(shí)務(wù)(上)——預(yù)測(cè)資金需要量?任務(wù)二企業(yè)資金籌集實(shí)務(wù)(中)——進(jìn)行籌資決策?任務(wù)二企業(yè)資金籌集實(shí)務(wù)(下)——實(shí)施籌資活動(dòng)?任務(wù)三企業(yè)籌資管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三企業(yè)籌資管理
2025-03-09 15:33
【摘要】第三講倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)入庫(kù)作業(yè)管理第二節(jié)貨物接運(yùn)交接第三節(jié)貨物驗(yàn)收第四節(jié)入庫(kù)表單制作主講程一飛學(xué)習(xí)要求?倉(cāng)儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程重點(diǎn)掌握?入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)掌握?入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理
2025-03-13 18:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理山東省區(qū)人力行政部目錄一、績(jī)效管理理念介紹二、區(qū)域績(jī)效管理實(shí)施實(shí)務(wù)三、績(jī)效與運(yùn)營(yíng)四、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五、省區(qū)績(jī)效回顧機(jī)制績(jī)效管理理念介紹?績(jī)效是指員工圍繞職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)。?什么是“績(jī)效”??只要有目標(biāo),就存在績(jī)效,績(jī)效
2025-01-18 01:59
【摘要】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)返回1、用直線法計(jì)算倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉(cāng)儲(chǔ)成
2025-01-10 14:13
【摘要】新品上市管理華北統(tǒng)一張瑛璇?張瑛璇,服務(wù)單位:?華南飲料事業(yè)部:PM、茶課課長(zhǎng)?華南食品事業(yè)部:統(tǒng)一100/好勁道產(chǎn)品課課長(zhǎng)?上??偛渴称啡海嚎偨?jīng)理助理?匯源果汁市場(chǎng)部:經(jīng)理?現(xiàn)任:華北食品市場(chǎng)部,經(jīng)理自我介紹區(qū)域如何承接事業(yè)本部的產(chǎn)品,使之落地?解題?健康的心態(tài)
2025-01-03 20:57
【摘要】第八章員工培訓(xùn)TrainingAndDevelopment十年樹(shù)木百年樹(shù)人為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;企業(yè)司空見(jiàn)怪的管理人員“高級(jí)保姆”現(xiàn)象,多數(shù)也由于技能錯(cuò)位造成不斷變化的環(huán)
2025-01-01 14:03
【摘要】員工的視角企業(yè)的視角第八講員工薪酬管理參考閱讀:第11、12章本章重點(diǎn)?薪酬的一般原理?設(shè)計(jì)薪酬制度?了解薪酬結(jié)構(gòu)?評(píng)估崗位價(jià)值?關(guān)鍵崗位的薪酬設(shè)計(jì)員工薪酬?薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。是組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)
2025-02-27 01:03
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)
2025-02-11 23:24
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容提要?物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述?物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法第十章物流績(jī)效評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績(jī)效評(píng)價(jià)的含義;?明確物流績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;?掌握物流績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟;?明確建立物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
2025-02-05 17:21
【摘要】廠房管理?潔凈廠房:是指對(duì)生產(chǎn)環(huán)境空氣潔凈度有一定要求的廠房。?空氣潔凈度:是空氣中所含污染物質(zhì)(微粒、微生物)的程度。(一)潔凈廠房基本參數(shù)1.潔凈廠房塵粒來(lái)源及產(chǎn)塵量?由人員因素造成占35%(一是人體700萬(wàn)個(gè)皮屑/人天;二是人體表面、衣服沾染、粘附、攜帶污染物—手102-3個(gè)/cm2
2025-03-08 01:11
【摘要】目標(biāo)管理目錄:一、什么是目標(biāo)管理二、設(shè)定一個(gè)好目標(biāo)三、目標(biāo)管理組織流程四、目標(biāo)評(píng)價(jià)與人事考評(píng)五、有效溝通與目標(biāo)管理MBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker一、什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過(guò)程習(xí)慣:只做不想……?你派活兒,我干
2025-03-05 11:48
【摘要】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言l明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-02-08 21:00