如何建立公益性績效考核機制保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)-文庫吧在線文庫
【正文】 68 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 社區(qū)居民對全科醫(yī)師概念的認知以及行為變化的認知，從客觀上反映了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的成績與 2023年調(diào)查結(jié)果相比，對全科醫(yī)生最大特點的內(nèi)容作出判斷的人數(shù)為的 %，較去年%有明顯提高 說明通過全科醫(yī)生不斷實踐，居民對全科醫(yī)生特點的認識不斷在加深，不斷在提高 ? 權(quán)威評估 社區(qū)居民的滿意度再創(chuàng)新高，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社會效益明顯。 長寧區(qū)居民慢性病患病率為 %，同比下降了 % 兩周患病率為 %，同比下降了 % 居民健康狀況有較為明顯改善 ? 權(quán)威評估 社區(qū)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性顯著改善 ， 基本醫(yī)療服務(wù)利用明顯提高 。 ? 服務(wù)管理 主要是針對社會對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的評價 百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本認知的評價 行政部門采納第三方的公共服務(wù)評估 ? 新型激勵機制的五個環(huán)節(jié) 建立基本服務(wù)包 服務(wù)數(shù)量核實 居民滿意度評估 測算標準成本 服務(wù)質(zhì)量評估 ? 大類 小類 項目 信息管理 1社區(qū)診斷 1 社區(qū)診斷 2居民健康檔案 2 建檔工作 3信息網(wǎng)絡(luò) 3 信息網(wǎng)絡(luò)維護 4生命統(tǒng)計 4 出具死亡推斷書 5 死亡信息核實 公共衛(wèi)生監(jiān)測 5環(huán)境監(jiān)測 6 飲用水安全監(jiān)測 7環(huán)境衛(wèi)生檔案管理 6傷害監(jiān)測 8門診意外傷害登記 、 調(diào)查及報告 9 學(xué)生意外傷害調(diào)查 7營養(yǎng)監(jiān)測 10 碘鹽監(jiān)測 11營養(yǎng)與健康調(diào)查 8職業(yè)監(jiān)測 12職業(yè)病病人訪視 13 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測 傳染病防制 9傳染病防制 14 傳染病報告 、 核實和統(tǒng)計 15 傳染病疫情處理 16 傳染病訪視 17 傳染病門診 6大類 10小類 66個項目 建立基本服務(wù)包 ? 測算標準成本 ? 基本服務(wù)包內(nèi)工作認可 非包內(nèi)工作不認可 ? 測算項目標準成本 服務(wù)包內(nèi)的每個項目都有一個標準成本 ? 成本彌補的 2種方式 按工作數(shù)量彌補＝工作數(shù)量 標準成本 按中心或按團隊打包彌補：健康教育、腸道門診等 ? 服務(wù)數(shù)量核實 社區(qū)衛(wèi)生管理中心數(shù)量質(zhì)控督查組負責(zé)質(zhì)控 質(zhì)控周期 : 一年 4次 ? 質(zhì)控方式 : 在 66個項目中抽查部分項目進行核對，對每個社區(qū)隨機抽查兩個全科團隊，并隨機抽查團隊中部分人員進行核查 ? 抓住 3個環(huán)節(jié) 團隊成員工作日志與全科團隊報表是否符合 全科團隊報表與中心報表數(shù)據(jù)是否符合 中心報表與上報管理中心數(shù)據(jù)是否符合 ? 表 5： 2023年一季度長寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作數(shù)量質(zhì)控督查匯總表 單位 名稱 高血壓 肺結(jié)核 * 離休干部 中心與團隊月報誤差 團隊月報與成員日報誤差 原始記錄與日報符合情況 團隊月報與成員日報誤差 中心與團隊月報誤差 團隊月報與成員日報誤差 原始記錄與日報符合情況 有 無 有 無 符合（人） 不符（人） 有 無 有 無 有 無 符合（人） 不符（人） 華陽 √ √ 1 3 √ √ √ 1 1 仙霞 √ √ 1 1 √ √ √ 2 周橋 √ √ 4 0 √
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1