【摘要】第三章:國際貨物運(yùn)輸摘要:本章主要講述國際貨物運(yùn)輸采用的幾種運(yùn)輸方式,合同中的裝運(yùn)條款如何擬訂,以及如何運(yùn)用好有關(guān)裝運(yùn)單據(jù),重點(diǎn)講述海洋運(yùn)輸方式中的相關(guān)問題。第一節(jié):運(yùn)輸方式第二節(jié):裝運(yùn)條款第三節(jié):運(yùn)輸單據(jù)3/5/20231國際貿(mào)易實(shí)務(wù)講義第一節(jié):運(yùn)輸方式一、海洋運(yùn)輸(OceanTranspor
2025-02-05 03:11
【摘要】第三章國際貿(mào)易政策第一節(jié)國際貿(mào)易政策概述第二節(jié)國際貿(mào)易政策的理論分析第三節(jié)進(jìn)口貿(mào)易政策措施第四節(jié)出口貿(mào)易政策措施第五節(jié)其它國際貿(mào)易措施國際貿(mào)易政策的含義n國際貿(mào)易政策是各國或地區(qū)間進(jìn)行商品和服務(wù)的交換時所采取的政策;n按實(shí)施范圍、實(shí)施主體的不同,可分為多邊貿(mào)易政策、諸邊貿(mào)易政策和一國的對外貿(mào)易政策;n從單個國家的角度出發(fā),
2025-01-20 20:18
【摘要】2023,71第三章國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定2023,72第三章學(xué)習(xí)要點(diǎn)⒈GATS的框架與基本內(nèi)容;⒉區(qū)域服務(wù)貿(mào)易協(xié)定的發(fā)展與主要特點(diǎn);⒊CEPA的框架、內(nèi)容與意義。2023,73第一節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定評述一、與服務(wù)貿(mào)易有關(guān)的國際制度安排依據(jù)?國
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理1/22/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃過程,理解SWOT分析;?認(rèn)識市場營銷的管理過程。1/22/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-02-07 00:07
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程?“公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生,其二想到事情會發(fā)生,其三觀望事情的發(fā)展,其四驚訝于已發(fā)生的事情,其五對已發(fā)生的事情漠然無知。”問:企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對市場的競爭??首先,企業(yè)應(yīng)該致力于創(chuàng)造和留住滿意的顧客。?其次,成功的公司和高績效的業(yè)務(wù)應(yīng)該知道怎樣適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境并能作出反應(yīng)。以市場
2025-02-07 00:58
【摘要】第三章組細(xì)戓略不銷售職能組細(xì)戓略?戓略(Strategy)是指一個詳紳周密的整體計劃?組細(xì)戓略是為了解釋:考察組細(xì)當(dāng)前的狀態(tài),并通過分析環(huán)境的趨勢和組細(xì)自身資源的優(yōu)劣,而對組細(xì)未來的發(fā)展方向制定的計劃。?組細(xì)本身到組細(xì)中的每一個部門都需要有自身的戓略,而對企業(yè)影響最直接的有4個層級的戓略:1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
2025-03-10 11:48
【摘要】1第三章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03
2025-01-20 20:30
【摘要】第三章關(guān)系營銷學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)了解關(guān)系營銷的產(chǎn)生與發(fā)展,理解關(guān)系營銷的含義、特點(diǎn)、六大市場(關(guān)系)、目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程,并能夠區(qū)分關(guān)系營銷和傳統(tǒng)的交易營銷。本章著重要求掌握實(shí)施關(guān)系營銷的策略。最后,還需要了解客戶關(guān)系管理中其他的營銷策略本章結(jié)構(gòu)關(guān)系營
2025-08-01 17:50
【摘要】價值測定實(shí)施意義實(shí)施策略實(shí)施對象實(shí)施基礎(chǔ)關(guān)系營銷的實(shí)施六大市場三大關(guān)系與傳統(tǒng)營銷比較特征及目標(biāo)理論基礎(chǔ)涵義關(guān)系營銷概述發(fā)展歷程產(chǎn)生背景關(guān)系營銷關(guān)系營銷的基礎(chǔ)知識關(guān)系營銷的實(shí)施關(guān)系營銷的價值測定加深對
2025-03-08 10:57
【摘要】分析市場機(jī)會?包括營銷環(huán)境分析、消費(fèi)者市場分析、組織者市場分析、競爭者市場分析和營銷信息系統(tǒng)的建立等五個部分。1第三章:營銷環(huán)境分析?第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?第二節(jié):企業(yè)微觀環(huán)境?第三節(jié):企業(yè)宏觀環(huán)境2第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)的市場營銷活動總是在一定的社會環(huán)境中進(jìn)行的,并受
【摘要】LOGO項目單元三國際市場市場CompanyLogo目錄一、國際市場概念二、國際市場特征四、國際市場的進(jìn)入三、國際市場的價格2五、國際商品展會?目的和要求(了解)(掌握)(掌握)(了解)3CompanyLogo第一節(jié)國際市
2025-02-18 05:03
【摘要】第三章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁課程名稱:營銷策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場細(xì)分策劃課時2課堂類型實(shí)訓(xùn)授課時間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問可口可樂與百事可樂之營銷戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-10 11:51
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-20 20:17
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競爭力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)戰(zhàn)略集團(tuán)通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29