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正文內(nèi)容

面對(duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售-銷售精英是這樣煉成的-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 是最劃算時(shí),他心里一定會(huì)想,我可不可以明天再買,下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處,現(xiàn)在不買的損失。贏方越多,銷售行為就越持久。 也許答案會(huì)讓你大吃一驚,不要緊,如果你的答案跟行為學(xué)家的答案的差別很小,那么我們要恭喜你,因?yàn)槟阍谀阋郧暗墓ぷ鳌⑸钪芯陀脤?duì)了。在銷售溝通的過程中由兩個(gè)部分組成:讓顧客多說,自己多聽。 問話在銷售過程的作用是非常重要的。 問興趣: 人們往往愿意說自己感興趣的東西,因此,在銷售進(jìn)行之前,不妨跟你的客戶談?wù)勊信d趣的東西,當(dāng)然,如果是雙方都感興趣的內(nèi)容會(huì)更好,有什么比找到兩者的共同點(diǎn)更棒的呢? 問需求: 了解對(duì)方的需要與購(gòu)買價(jià)值觀。 2023118 管理顧問有限公司 練習(xí)二:我是誰(shuí) 另外一個(gè)練習(xí)是:找一個(gè)人,不管是同事、朋友或家人,讓他在一張紙上寫下一個(gè)人的名字,當(dāng)然這個(gè)人必須是雙方都熟悉的,通過問約束性的問句,你來問出他寫的是誰(shuí)。 12. 坐定位:避免與客戶面對(duì)面而坐,坐客戶對(duì)面容易讓對(duì)方感覺對(duì)立(黑社會(huì)談判一般都這樣坐),同時(shí)不要讓客戶面對(duì)門或窗戶而坐,因?yàn)檫@樣的位置容易讓客戶分心,最好讓客戶面壁,這樣容易讓客戶安心聽你講,免受干擾。 2023118 管理顧問有限公司 記住: 頂尖的銷售人員告訴我們,在溝通過程中,最好不要輕易地否定客戶的看法,即使對(duì)方是在吹毛求疵,你也要讓他把話講完,并且認(rèn)可他,讓他感覺你是他的知己,讓他喜歡你,信賴你。 批評(píng)是一種藝術(shù),善意地運(yùn)用批評(píng)有時(shí)更能讓客戶感覺到你的誠(chéng)意,但是這也是一種危險(xiǎn)的技巧,一定要注意方法: 2023118 管理顧問有限公司 三、 盡量不要當(dāng)著很多人的面去批評(píng)他; 四、 在批評(píng)別人的時(shí)候不夸大,要實(shí)事求是(任何不實(shí)的批評(píng)都會(huì)讓你批評(píng)的效果大打折扣); 五、 盡量注意你的語(yǔ)調(diào); 六、 在批評(píng)的過程中以關(guān)心的角度去批評(píng)他; 七、 批評(píng)他是出于善意,是為他好(當(dāng)他感覺你的批評(píng)是為他好時(shí),他就比較容易接受了)。所有的銷售人員都應(yīng)該花一定的時(shí)間在鍛煉身體上。 五. 顧問式銷售最大的特點(diǎn),就是以專家權(quán)威的身份幫助顧客解決問題。 三. 頂尖的銷售人員,跟老總能聊,跟掃地的能侃。有能力,再加上認(rèn)真的態(tài)度,才能做好一件事情。舉個(gè)例子來說,給你一輛法拉利跑車,在高速路上行駛,你可以開兩百 碼,但是今天有濃霧,只能見到三十米以內(nèi)的距離,這時(shí)候你可以開多快呢?三十碼都不到,或者如果有一張報(bào)紙貼在你的擋風(fēng)窗上呢?你最好動(dòng)都不要?jiǎng)印? 面對(duì)客戶的拒絕時(shí): 1,把拒絕定義成老師(任何事情沒有定義,除非我們自己給他下定義),即把每次拒絕的痛苦變成了成長(zhǎng)的快樂。 4,算出平均成交客戶。感恩也意味著寬容,容則大,大則多。 —— 安東尼 很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。 欠款不還。 2023118 管理顧問有限公司 是影響力的核心、權(quán)力中心 在行業(yè)中倍受尊崇,擁有許多優(yōu)良的口碑,并樂于推薦。 以不良客戶和黃金客戶的條件去套用你的潛在客戶,符合不良客戶條件越多的人,我們就先把他放在一邊;符合黃金客戶條件越多的人,我們就越早開發(fā),這對(duì)我們業(yè)績(jī)、收入有很大的幫助。 了解完顧客的需求再介紹產(chǎn)品,就像我們?cè)谖葑永锩闇?zhǔn)了移動(dòng)靶來打,瞄準(zhǔn)了就一定打得中嗎? 不一定! 但是能打中的機(jī)率就可以大幅度提升。 NEADS公式適用于顧客已經(jīng)在使用同類的產(chǎn)品,而你想使用你的產(chǎn)品去替代顧客目前所使用的產(chǎn)品。 2023118 管理顧問有限公司 銷售顧問:你到現(xiàn)在的公司多久了? 顧客:四年了。如果顧客對(duì)你抱有好感,你成交的希望就增加了。 然后擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦。 讀者一定會(huì)問為什么? 古人云“嫌貨才是買貨人”,在這么多年的銷售生涯中,我最怕遇到客戶說很好很好,好得跟我沒關(guān)系;很好很好,我早就買過了。 記住 我永遠(yuǎn)不可能解決所有的抗拒,我們只有去提升成交的比例。 2023118 管理顧問有限公司 解除抗拒的套路: 認(rèn)同顧客的反對(duì)意見; 耐心地聽完他的反對(duì)意見; 確認(rèn)他的抗拒點(diǎn)(完全弄清楚他的抗拒點(diǎn)); 辨別他的抗拒點(diǎn)是真的還是假的(如果是假的我們就要引導(dǎo)他); 鎖定抗拒(如果是真的我們要鎖定抗拒點(diǎn),即這是不是你唯一的問題?除了這個(gè)問題還有沒有其它的問題?把他所有的問題全挖出來。 2023118 管理顧問有限公司 成交意味著銷售過程的能成功,你認(rèn)為怎樣才成交?成交時(shí)應(yīng)訪注意哪些問題? 2023118 管理顧問有限公司 答案:走好成交每一步 成交前準(zhǔn)備 心理信念準(zhǔn)備 成交的關(guān)鍵是要敢于成交 成交總在五次拒絕后 只有成交才能幫助顧客 不成交是他的損失 二、成交工具準(zhǔn)備 1.收據(jù) 2.發(fā)票 3.計(jì)算器 4.筆 5.合同書 …… 就像一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的獵人,上山打獵一定帶好槍、子彈、獵狗、食物一樣,想想看,當(dāng)獵物出來才發(fā)現(xiàn)沒帶子彈會(huì)出現(xiàn)什么后果? 三、適合的環(huán)境和場(chǎng)合 人不對(duì)不談,時(shí)間不夠不談,時(shí)機(jī)未到談,場(chǎng)合不對(duì)不談。客戶買的是感覺,快樂成交是關(guān)鍵。 轉(zhuǎn)介紹時(shí)要向老客戶詳細(xì)了解新客戶的確切背景。 2023118 管理顧問有限公司 服務(wù)的三個(gè)層次 份內(nèi)的服務(wù) 你和你的公司應(yīng)該做的,都做到了,客戶認(rèn)為你和你的公司還可以。 :35:2907:35Feb238Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 8日星期三 7時(shí) 35分 29秒 07:35:298 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 8日星期三 上午 7時(shí) 35分 29秒 07:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:2907:35Feb238Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :35:2907:35:29February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂意代勞。 2023118 管理顧問有限公司 售后服務(wù)雖然是在成交結(jié)束之后,但是它卻關(guān)系著下次的成交和轉(zhuǎn)介紹的成功,那么,怎么樣才能讓你的售后服務(wù)做得讓客戶滿意呢? 2023118 管理顧問有限公司 答案:你的服務(wù)能讓客戶感動(dòng)。在每一位顧客身后有 250位顧客的資源,因此,做好每一位顧客的轉(zhuǎn)介紹將給你帶來巨大的機(jī)會(huì)和財(cái)富。 沉默成交法 當(dāng)他在考慮成交的時(shí)候,你要祈禱你的破電話不要響;祈禱不要有人來敲門;期待他的電話不響;在他還沒決定之前,你就耐心的等待,等待時(shí)你可以對(duì)他點(diǎn)頭微笑,心里面想,你就簽吧,你可以做一個(gè)肢體動(dòng)作引導(dǎo)他簽。 勉強(qiáng)成交價(jià),客戶回答 2023元,售貨員可以賣,但沒有利潤(rùn),所以只有一個(gè)辦法,想盡辦法跟他磨,磨得十元就十元。 銷售人員要尊重客戶的意見。 2023118 管理顧問有限公司 抗拒點(diǎn)通常表現(xiàn)為六個(gè)方面,我們也稱之為六大抗拒: 價(jià)格(價(jià)格問題是銷售人員與客戶永遠(yuǎn)的矛盾,客戶永遠(yuǎn)希望以最低的價(jià)錢買到最好的產(chǎn)品,企業(yè)及銷售人員永遠(yuǎn)希望獲得最高的利潤(rùn)); 功能表現(xiàn)、效果問題; 售后服務(wù)問題; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)更便宜,效果會(huì)不會(huì)更好的問題; 支援(代理商最關(guān)心的話題); 保證及保障。 拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)做客觀地比較 俗話說,貨比三家,任何一種貨品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),在做產(chǎn)品介紹時(shí),你要舉出已方的三大強(qiáng)項(xiàng)與對(duì)方的三大弱項(xiàng)比較,即使同檔次的產(chǎn)品被你這么客觀地一比,高低就立即出現(xiàn)了。如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道路,那么,你就不愁沒有自己的顧客。 銷售顧問:兩年前了解和研究,給你或貴公司,帶來了很大的方便、利益和快樂,為什么同樣的事情來臨時(shí)不給自己一個(gè)機(jī)會(huì)了解一下呢? 顧客:那我就了解一下吧。碰到這種情況,銷售人員特別是新手往往感到手足無(wú)措。不了解需求就開始向顧客介紹產(chǎn)品,就像蒙著眼睛在打耙,了解需求以后再介紹產(chǎn)品就像瞄準(zhǔn)目標(biāo)再打耙。 2023118 管理顧問有限公司 如何在銷售過程中讓客戶快速信賴你,你認(rèn)為有哪些方法? 2023118 管理顧問有限公司 答案:信賴是購(gòu)買的關(guān)鍵,假如顧客不信賴你,就不太可能把他的錢交給你。 可以收錢并獲得更多訂單。 2023118 管理顧問有限公司 黃金客戶的七種特質(zhì): 對(duì)你的產(chǎn)品與服務(wù)有迫切的需求,他的需求越緊急,對(duì)細(xì)節(jié)、價(jià)格、要求越低。 銷售規(guī)格小,獲得的傭金得不償失 2023118 管理顧問有限公司 沒有后續(xù)的銷售機(jī)會(huì) 幾個(gè)月、幾年之內(nèi)不可能再向你購(gòu)買; 不能引發(fā)未來的銷售關(guān)系。 同樣的時(shí)間,同樣的拜訪量,拜訪不同的客戶結(jié)果是完全不一樣的。 聰明的你認(rèn)為哪種快? 一個(gè)人的能力天生的比較多, 不是后天學(xué)來的比較多? 當(dāng)然是后者。 記?。耗愕氖杖氩皇莵碓从诔山坏目蛻?,而是來源于拜訪總量。 ” 這就是世界銷售冠軍與一般銷售人員的區(qū)別。崔西說: “ 任何人在任何行業(yè)要想出人頭地、出類拔萃,必須在那個(gè)領(lǐng)域奮斗五年以上 ” 。 你去請(qǐng)教那些各行各業(yè)的成功者,問他們當(dāng)年在起步時(shí)是如何做的。你可以用各種渠道去了解客戶,了解客戶的興趣、愛好、家人、朋友、價(jià)值觀、信念、快樂、痛苦 …… 只有對(duì)客戶做了充分的了解,才能在溝通的過程中投其所好。只有這樣,你才有可能在給客戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,突出自己產(chǎn)品的長(zhǎng)處,點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。所以,出門之前對(duì)自己說:“客戶在等著我去簽單呢”! 2023118 管理顧問有限公司 專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備 一. 要想成為贏家,必須先成為專家。銷售人員要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備: 答案: 身體準(zhǔn)備、精神準(zhǔn)備、專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備、非專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備、對(duì)了解客戶的準(zhǔn)備。 記?。?對(duì)別人表示肯定認(rèn)同的過程中常用的黃金句子: A 那很好,那沒關(guān)系 ; B 你這個(gè)問題問得很好; C 你講得很有道理; D 我理解你的心情; E 我了解你的意思; F 我認(rèn)同你的觀點(diǎn); G 我尊重你的想法; H 感謝你的意見和建議; I 我知道你這樣做是為了我好! 2023118 管理顧問有限公司 贊 美是拉近你和客戶間距離的最有效的手段,你認(rèn)為如何贊美最有效及贊美時(shí)應(yīng)注意哪些關(guān)鍵呢? 2023118 管理顧問有限公司 答案: 贊美要真誠(chéng),抓住客戶閃光點(diǎn), 并運(yùn)用具體、間接、及時(shí)的原則。 二、 溝通的最后目的是要達(dá)成雙方一致; 三、 銷售與戰(zhàn)爭(zhēng)最大的區(qū)別在于,在銷售過程中我們不是要贏得戰(zhàn)爭(zhēng)而是要達(dá)成交易。聆聽能讓對(duì)方喜歡你,信賴你。 2023118 管理顧問有限公司 練習(xí)一:?jiǎn)杽?dòng)物 讓你的朋友在一張紙上寫一種動(dòng)物的名字,你通過六個(gè)問題把這個(gè)動(dòng)物的名字問出來,當(dāng)然,有一個(gè)問題你不能問: “ 你寫的是什么 ” ,除此之外,你可以問其他任何問題。 B 約束式 :二選一,兩難的問題,答案可以是:是、不是、可以、不行 …… 多用于銷售的結(jié)尾。 假如將我這本書濃縮成一個(gè)字,那就是 “ 問 ” 。 第二個(gè)實(shí)驗(yàn)是 :你跟你的朋友說,你真是一個(gè)好人,跟你做朋友很愉快(你一邊說一邊搖頭)當(dāng)你的朋友不看著你說的時(shí)候,他會(huì)很高興,但是當(dāng)他一看著你,一邊聽你說的時(shí)候,他會(huì)很不高興。比如說,與朋友、家人、同事去哪里玩?玩什么?做什么?如何做?都需要溝通。 2023118 管理顧問有限公司 溝通的原則 多贏或者至少雙贏 在銷售人員和客戶之間,任何一方都應(yīng)該是贏家,你不能說,贏了銷售人員,輸了客戶,那客戶肯定不會(huì)買你的產(chǎn)品。但是如果吃了,他心愛的人就可以免受痛苦,在這種情況下,他一定會(huì)吃的,盡管吃蟲子在他看來是件非常痛苦的事。當(dāng)顧客的傷口在痛時(shí),那種痛苦比掏錢所帶來的痛苦大得多。 例二 :你叫六歲的小明起床,起來給糖吃,不起來打屁股,哪一個(gè)比較有效。 2023118 管理顧問有限公司 買賣過程中賣的是什么? 賣? 2023118 管理顧問有限公司 答案: 好處
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