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現(xiàn)場降低成本的方法-文庫吧在線文庫

2025-02-11 18:35上一頁面

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【正文】 bruary 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 18:26:3618:26:3618:262/8/2023 6:26:36 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 26分 36秒 下午 6時 26分 18:26: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時 26分 :26February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:26:3618:26:3618:26Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 36秒 18:26: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 6時 26分 :26February 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ,茲就以上所述加以匯總,即如下所述: 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 公司的利益劃分 利益 1 利益 2 利益 3 利益 4 利益 5 =銷售額 成本 =估計成本 實際成本 =以往購入成本 實際購入成本 =防止機(jī)會損失 =損失與利益的混合(節(jié)稅) 保持利益的意識! 容易被忽略 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 因為產(chǎn)品項目的增加而引起成本的提高 增加產(chǎn)品項目 增加生產(chǎn)工程 增加設(shè)計、開發(fā) 增加材料 不良成本、庫存 成本、工具模具 成本、加工、裝 配勞務(wù)費(fèi)、能源 成本、設(shè)備成本 消耗品成本、空 間成本 … 開發(fā)成本、變更 設(shè)計成本、生產(chǎn) 準(zhǔn)備成本、復(fù)印 成本、電腦處理 成本 … 材料成本、管理 成本、外包加工 費(fèi)、搬運(yùn)成本 … 成本如同蔓藤 式地衍生 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 理解費(fèi)用與成本的不同 開發(fā) 制造 銷售 可 變 為 成 本 的 費(fèi) 用 不 可 變 為 成 本 的 費(fèi) 用 材料費(fèi) +勞務(wù)費(fèi) +經(jīng)費(fèi) 成本的構(gòu)成要素 可 變 為 成 本 的 費(fèi) 用 不 可 變 為 成 本 的 費(fèi) 用 成本 成本 支付金錢而取得的 財物、服務(wù) 其中被用于生產(chǎn)、 銷售者 為了產(chǎn)品的生 產(chǎn)、銷售、服 務(wù)而花費(fèi)的 金錢 費(fèi)用在 銷售前 還不是 成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造業(yè)成本的構(gòu)架 營 業(yè) 額 利 益 總 成 本 銷售費(fèi) 一般管 理費(fèi) 制 造 成 本 間接制 造費(fèi) 直接 制造 成本 材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 其他經(jīng)費(fèi) 掌握成本的訂立 與利益的關(guān)系! 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造成本的結(jié)構(gòu) 總成本 制造成本 銷售費(fèi)用、一般管理費(fèi) = + 材料費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 經(jīng)費(fèi) 原材料費(fèi) 購入品費(fèi) 等 … 直接工資 等 … 專利權(quán)使用費(fèi) 外包加工費(fèi) 外包裝配費(fèi) 等 … 工廠的消耗品費(fèi) 消耗器具費(fèi) 等 … 間接作業(yè)工資 (事務(wù)員薪資部分) 管理費(fèi) 等 … 折舊費(fèi) 不動產(chǎn)租金 能源費(fèi) 等 … 直接 制造 費(fèi)用 間接 制造 費(fèi)用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造成本的構(gòu)成要素 原材料費(fèi) 購入零件費(fèi) 工廠消耗品費(fèi) 等 … 薪金、獎金 雜項支付 退職金 福利費(fèi)等 與 材 料 有 關(guān) 與設(shè)備有關(guān) 與能源有關(guān) 與 人 有 關(guān) 制造成本 材料費(fèi) 經(jīng)費(fèi) 勞務(wù)費(fèi) 折舊費(fèi) 冶金工具 費(fèi)、模具 費(fèi)、租金 修繕費(fèi) 等 … 水電費(fèi) 瓦斯費(fèi) 旅費(fèi) 交通費(fèi) 等 … 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 如何達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)成本 制造成本 努力削減的目標(biāo) 實 際 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 目 標(biāo) 成 本 繼續(xù) 技術(shù)部門 制造部門 分析出妨礙 努力目標(biāo)的 原因! 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本的計算 制造成本 生產(chǎn)實績 產(chǎn)品 a10,000個 產(chǎn)品 b15,000個 產(chǎn)品 c5,000個 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本的計算 制造成本 各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 材料費(fèi) 加工費(fèi) 變動率 固率 合計
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