【正文】 學(xué)員手冊第 14頁 38 – 沒有公開意見交流 – 參與者似乎“癱瘓了” – 采取敵意行為而非口頭意見交流 – 參與者對彼此均極度失望。 走出沖突的方法是依靠專業(yè)幫助。 ? 參與會議在各個領(lǐng)域的技能和知識能夠相互補足。視而不見策略 思維積極者 他們是會議的支柱。提升自信心。采用“是，否 ...” 技巧。 :55:2803:55Feb238Feb23 – 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 8, 2023 – 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 8日星期三 3時 55分 28秒 03:55:288 February 2023 – 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時 55分 28秒 03:55: – 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 8日星期三 3時 55分 28秒 03:55:288 February 2023 – 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 8, 2023 – 雨中黃葉樹，燈下白頭人。要求從其感興趣領(lǐng)域提出范例。限制所有人員的講話時間。目標發(fā)展成一套基于當前狀況的有約束力的行動計劃，例如，市場服務(wù)、競爭對手活動、創(chuàng)新、 ... 所有決策均結(jié)合到一份“實施計劃”中 戰(zhàn)略會議 研討會 工作會議 3種類型的會議 意見交流：會議 學(xué)員手冊第 24頁 73 主持者和參與者做了良好準備 1. 以目標為基礎(chǔ)的舉行和控制 2. 隨訪和結(jié)果監(jiān)督 3. 意見交流：會議 成功舉行會議的前提條件（ 1） 學(xué)員手冊第 25頁 74 充分地做好會議準備：日程表、時間表、地點、邀請函 ... ? (?) 具體指明是否要制訂解決方案、做出決策或只是 交流信息 ? (?) 確保準時到會 ? (?) 任命經(jīng)驗豐富的主持人 ? (?) 不偏離所涉及的主題 ? (?) 施加壓力形成決策 /解決方案 ? (?) 避免對于意見交流過程的干擾（笑話、辱罵） ? (?) 編寫會議記錄并將記錄簽發(fā)給每一位參與者 ? (?) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 成功舉行會議的前提條件（ 2） 意見交流：會議 學(xué)員手冊第 25頁 75 核查清單：會議準備（ 1） 會議目標： ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ 討論要點： 1. ........................................... 4. .............................................. 2. ........................................... 5. .............................................. 3. ........................................... 6. .............................................. 預(yù)期結(jié)果： ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ 地點、時間、框架、日期： ................................................................................................................... 主持人： .................................................................................................................... 參與方： .................................................................................................................... 意見交流：會議 學(xué)員手冊第 26頁 76 所要攜帶的文件： ........................................................................................................... ........................................................................................................... 目標： ................................................................................................................... ................................................................................................................... 上次會議的 決策 /措施 ......................................................................................................... ......................................................................................................... ......................................................................................................... 實施狀態(tài)： ......................................................................................................... ......................................................................................................... 總結(jié)： ......................................................................................................... 意見交流：會議 核查清單：會議準備（ 2） 學(xué)員手冊第 26頁 77 不舉行沒有架構(gòu)的會議：日程表 意見交流：會議 主題 （日程表上的項目） 目標 時間 1 2 3 4 學(xué)員手冊第 27頁 78 做出良好開端 ? 會議的目標 /日程表 ? 內(nèi)容 ? 所要結(jié)果的本質(zhì) ? 程序、工作技巧 ? 規(guī)則 ? 職能指派 ? 結(jié)果監(jiān)督 準備活動掛圖 問候與會者并采用輕松的方式 介紹主題 ? 采用以下方式進行閑聊、會面和問候與會者 ? 建立共享的波長 ? 指出共同利益