煉油銷售erp項目匯報-xxxx1227v21-文庫吧在線文庫
【正文】 了中國石油系統(tǒng)內(nèi)成品油從大區(qū)公司油庫到省公司的流轉(zhuǎn)過程，其中，內(nèi)部調(diào)撥（調(diào)入），指油品的采購；內(nèi)部調(diào)撥（調(diào)出），指油品的銷售行為。各分控股公司加管部將每日各加油站銷售數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)增強功能導(dǎo)入 SAP系統(tǒng)，生成零售銷售訂單，并對其發(fā)貨、開票。28業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度集成ERP系統(tǒng)是業(yè)務(wù)與財務(wù)高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)與財務(wù)使用同一配置及操作平臺，數(shù)據(jù)完全共享，在采購、庫存、銷售等業(yè)務(wù)操作過程中，相關(guān)財務(wù)憑證自動生成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的來源唯一性和準(zhǔn)確性，并且做到實時一致。34系統(tǒng)整合方案 — 銷售流程流程關(guān)鍵控制點 系統(tǒng)實現(xiàn)方案? 價格控制 SAP標(biāo)準(zhǔn)功能，銷售價格可以按產(chǎn)品確定，或者是產(chǎn)品結(jié)合客戶確定，同時還根據(jù)客戶化特定的需求提供靈活組合確定。? 損溢處理 SAP標(biāo)準(zhǔn)功能，庫存盤點功能提供盤點表準(zhǔn)備、盤點計數(shù)和盤點過賬功能，損溢結(jié)果經(jīng)審核后過賬更新帳面數(shù)。37提 綱一、銷售分公司信息化需求二、批發(fā)系統(tǒng)及華東銷售業(yè)務(wù)流程三、 ERP系統(tǒng)解決方案四、 ERP系統(tǒng)與成品油批發(fā)系統(tǒng)整合方案五、銷售 ERP推廣方案38推廣關(guān)注重點：l 在專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)模式，形成完整的、適應(yīng)煉油銷售各地區(qū)公司、各層次業(yè)務(wù)模式的可推廣模板，同時要滿足各級人員對業(yè)務(wù)控制、信息查詢、統(tǒng)計與分析的需求。第三批選擇區(qū)外大區(qū)推廣上線。 標(biāo)準(zhǔn)編碼統(tǒng)一原則167。 未來差異流程上報的審批原則167。 銷售企業(yè)的核心流程167。? 變革管理組：– 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報、培訓(xùn)組織、各級宣傳、并督促各實施單位落實執(zhí)行。運行穩(wěn)定后，支持工作由三級支持隊伍承擔(dān)。– 關(guān)鍵用戶負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集、最終用戶培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。– 定期召開例會，對項目問題作出協(xié)調(diào)和決策，對重大問題及時反饋 ERP項目經(jīng)理部進行進一步協(xié)調(diào)溝通。 定義需要上報股份公司的報表167。 潤滑油業(yè)務(wù)統(tǒng)一原則167。? 設(shè)計原則：– 以滿足總部統(tǒng)一管理需求和地區(qū)公司共性需求為核心。216。216。? 時間控制 SAP增強功能，實現(xiàn)訂單的有效期管理，對于過期的訂單進行凍結(jié)處理。31提 綱一、銷售分公司信息化需求二、批發(fā)系統(tǒng)及華東銷售業(yè)務(wù)流程三、 ERP系統(tǒng)解決方案四、 ERP系統(tǒng)與成品油批發(fā)系統(tǒng)整合方案五、銷售 ERP推廣方案32ERP系統(tǒng)與成品油批發(fā)系統(tǒng)整合方案? 根據(jù)劉宏斌付總裁及田總指示，采用 SAP系統(tǒng)作為統(tǒng)一平臺，借鑒批發(fā)系統(tǒng)的流程和特點，統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)煉油銷售 ERP系統(tǒng)，并出具銷售分公司所需的管理 (商流 )報表。油品庫存檢尺計量 實物庫存帳實差異分析檢尺計量審核盤點結(jié)果 損溢過賬 分析組織盤點盤點…… 進貨通知（采購訂單）收貨入庫入庫 損耗處理…… 出庫單（交貨單）出庫……發(fā)貨過賬25金穗與 ERP的接口（文件型、數(shù)據(jù)庫型）銷售結(jié)算與稅控系統(tǒng)金穗系統(tǒng)分配發(fā)票號、加密 ,打印收款 銷售訂單 交貨 開發(fā)票 財務(wù)核銷ERP開票數(shù)據(jù)VAT發(fā)票l 通過數(shù)據(jù)接口， ERP可以和金稅系統(tǒng)進行集成。(Finance/Controlling)此流程描述了中國石油系 統(tǒng) 內(nèi)有油品批 發(fā)資 格的公司 對 客 戶 批 發(fā)銷 售成品油的 過 程。15提 綱一、銷售分公司信息化需求二、批發(fā)系統(tǒng)及華東銷售業(yè)務(wù)流程三、 ERP系統(tǒng)解決方案四、 ERP系統(tǒng)與成品油批發(fā)系統(tǒng)整合方案五、銷售 ERP推廣方案16ERP系統(tǒng)涵蓋的主要業(yè)務(wù)范圍油品購進 一次配送 油庫管理 二次配送 市場與銷售 加油站零售價格管理調(diào)撥調(diào)出－ 煉廠直發(fā) 入庫出庫盤點及損溢處理調(diào)撥調(diào)出－庫發(fā)調(diào)撥系統(tǒng)內(nèi)采購系統(tǒng)外采購油庫檢尺庫發(fā)銷售直發(fā)銷售加油站入庫零售數(shù)據(jù)采集盤點及損溢處理小產(chǎn)品銷售潤滑油銷售稅務(wù)發(fā)票處理加油站配送油庫間調(diào)撥運輸計劃配送優(yōu)化會計核算 財務(wù)管理報表及決策分析油庫動態(tài)監(jiān)測加油站零售配送優(yōu)化加油站庫存動態(tài)監(jiān)測范圍內(nèi) 范圍外圖例： 17內(nèi)部調(diào)撥－從煉廠直發(fā)資源性大區(qū)公司區(qū)內(nèi)銷售分公司區(qū)外銷售分公司執(zhí)行計劃 銷售訂單煉廠付油通知單付油通知單（采購訂單）執(zhí)行發(fā)貨發(fā)貨通知單購進發(fā)票（發(fā)票校驗）開銷售發(fā)票（銷售發(fā)票）進貨通知（采購訂單）提報計劃（采購合同） 收貨入庫購進結(jié)算（發(fā)票校驗）收款核銷付款核銷中油財務(wù)公司內(nèi)部封閉結(jié)算審批中國石油系統(tǒng)內(nèi)成品油從煉廠到省公司的流轉(zhuǎn)過程；其中，內(nèi)部調(diào)撥（調(diào)入），指油品的采購；內(nèi)部調(diào)撥（調(diào)出），指油品的銷售行為。監(jiān) 分 2銷售分公司主要業(yè)務(wù)范圍油品購進 一次配送 油庫管理 二次配送 市場與銷售 加油站零售價格管理調(diào)撥調(diào)出－ 煉廠直發(fā) 入庫出庫盤點及損溢處理調(diào)撥調(diào)出－庫發(fā)調(diào)撥系統(tǒng)內(nèi)采購系統(tǒng)外采購油庫檢尺庫發(fā)銷售直發(fā)銷售加油站入庫零售數(shù)據(jù)采集盤點及損溢處理小產(chǎn)品銷售潤滑油銷
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