【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳!”?看重績效的領(lǐng)導(dǎo)者:曹操?看重人情的領(lǐng)導(dǎo)者:劉備
2025-01-22 01:28
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【摘要】第一篇:中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 《中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng) 【時(shí)間】:1—2天 【培訓(xùn)背景】: 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什...
2024-11-03 22:54
【摘要】中層干部的角色認(rèn)知時(shí)間管理目標(biāo)管理績效管理團(tuán)隊(duì)管理與同級(jí)協(xié)作與上級(jí)溝通領(lǐng)導(dǎo)必備素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的七大惡習(xí)董事長特德·特納:“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,要么滾蛋!”美國有線電視新聞網(wǎng)于1980年6月創(chuàng)辦,通過衛(wèi)星向有線電視網(wǎng)和衛(wèi)星電視用戶提供全天候的新聞節(jié)目,總部
2025-01-23 10:39
【摘要】1經(jīng)營模式創(chuàng)新2023年3月中國人民大學(xué)深圳研究院卓越領(lǐng)導(dǎo)力21、施樂的崛起q1959年前——“光影濕法”和“熱干法”——印數(shù)少、質(zhì)量差、易污損紙張、無法長期保存。q55年,卡爾森發(fā)明“靜電復(fù)印技術(shù)”——品質(zhì)高、印速快——與Haloid公司一起商業(yè)化——開發(fā)出“914”型“靜電復(fù)印機(jī)”。q障礙:高成本—
2025-01-18 13:26
【摘要】戰(zhàn)略與執(zhí)行IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型?BusinessLeadershipModel是一個(gè)IBM中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺(tái)-它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀等各個(gè)方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考,務(wù)實(shí)的分析,有效的資源調(diào)配及執(zhí)行跟蹤市場(chǎng)結(jié)果
2025-01-01 18:59
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘講師:成君憶真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君
2025-05-12 13:39
【摘要】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問,我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問題?(你需要提升的是什么?)
2025-07-15 18:28
【摘要】2023/3/241團(tuán)隊(duì)合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團(tuán)結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領(lǐng)導(dǎo)群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程團(tuán)隊(duì)終止對(duì)照目標(biāo)衡量成就
2025-03-08 00:51
【摘要】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。——美國前國務(wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 13:06
【摘要】LOGO經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和自信心,要勇于開拓創(chuàng)
2025-02-15 20:04
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao盧思華:?管理之父彼得德魯克管理理論資
2025-01-14 09:28
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力五力模型目錄[隱藏]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型分析對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五力模型的評(píng)價(jià)[編輯本段]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 中國科學(xué)院課題組經(jīng)過課題攻關(guān),基于領(lǐng)導(dǎo)過程構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)力五力模型(苗建明、霍國慶等,2006)?! 「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)力概念譜系,領(lǐng)導(dǎo)力是支撐領(lǐng)導(dǎo)行為的各種領(lǐng)導(dǎo)能力的總稱,其著力點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)過程;換言之,領(lǐng)導(dǎo)力是為確保領(lǐng)導(dǎo)過程的進(jìn)行或者說領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)服務(wù)
2025-04-17 12:37
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工?ü如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者¥操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳
2025-01-15 06:29
【摘要】1中層管理干部能力提升—獻(xiàn)給每一位站站著睡覺的人主講人:康建平 12既來之,則安之……請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為無聲狀態(tài)23第一天第一天第一部分 第一部分 ??管理概論管理概論第二部分 第二部分 ??角色定位與認(rèn)知角色定位與認(rèn)知第三部分
2025-01-24 03:31