【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務(wù)案例及量化分析五講教學內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學方法教學是互動、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國資產(chǎn)重組典型案
2025-02-16 16:39
【摘要】深度營銷系列培訓促銷管理與務(wù)實第2頁目錄第3頁前言促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購買決策。要研究促銷管理,必須先對
2025-01-20 12:19
【摘要】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
2025-01-20 12:17
【摘要】YourPartnerForChangeKey?client??Marketing?Management重點客戶與市場營銷操作實務(wù)市場運營部黃達偉2要求:J每天上課時間:9:00J休息:10:30,一五:30,每次15分Jx不接,響一聲,罰款?&
2025-01-18 19:03
【摘要】IPO操作實務(wù)及審核要點、案例分析廣發(fā)證券·投行業(yè)務(wù)管理總部董事總經(jīng)理何寬華2023年8月一IPO市場概況二IPO發(fā)行上市的相關(guān)法規(guī)及流程三IPO的監(jiān)管形勢分析四IPO審核要點及案例分析一、IPO市場概況1.歷年發(fā)行家數(shù)2.歷年募集
2025-01-13 16:06
【摘要】中國人民健康保險股份有限公司營銷單位的會議經(jīng)營與實務(wù)操作主講人王銘方個險營銷部經(jīng)理研修班引入問題?我們通過那些手段,對團隊實施管理工作?營銷團隊的各項會議,最主要的作用是什么?我們?nèi)绾魏饬繄F隊會議的效果個險營銷部經(jīng)理研修班個險營銷部經(jīng)理研修班例一、某營銷部2021年會議:
2025-05-12 14:37
【摘要】復式記賬第一節(jié)復式記賬概述一、復式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設(shè)置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應(yīng)解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-01-26 01:43
【摘要】績效溝通及面談實務(wù),績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程??冃Ч芾碚f到底就是上下級間就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00
【摘要】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學、社會學等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【摘要】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-10 17:53
【摘要】保健品操作實務(wù)保健品營銷員拜訪八步管理保健品的終端促銷管理保健品市場督察與促銷管理如何策劃健康品聯(lián)誼中心保健品集團營銷管理保健品的九大督察要領(lǐng)保健品,搶占終端制高點健康品電視專題片制作技巧
2025-07-30 00:16
【摘要】政府采購操作實務(wù)與案例分析主講人:上海市財政局王周歡政府采購法律、規(guī)章和規(guī)范性文件政府采購法與財政部規(guī)章和規(guī)范性文件法律o《政府采購法》與《招標投標法》國務(wù)院辦公廳通知o1、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于全面推進政府采購制度改革意見》的通知(國辦發(fā)[2023]74號2023年8月)o2、國務(wù)
【摘要】目標管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:59