統(tǒng)計(jì)制程控制spc培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ) 控制圖的分析 ?當(dāng)點(diǎn)子緊靠控制界限時(shí)，我們便稱(chēng)之為界限緊靠。 統(tǒng)計(jì)制程控制 (SPC)基礎(chǔ)理論 制程總變異 制程本身變異 制程失控變異 特殊變異原因 隨機(jī)變異原因 制程表現(xiàn)之量度 制程穩(wěn)定性之量度 制程能力之度量 = + 制程能力未達(dá)要求之行動(dòng) 修訂規(guī)格公差 減低質(zhì)量變異范圍 (標(biāo)準(zhǔn)差 ) 消除質(zhì)量偏移 (平均值 ) 調(diào)校工序，特意向可接受或可補(bǔ)救方向偏移 增設(shè) 100%檢查 轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方法 常見(jiàn)錯(cuò)誤及問(wèn)題 質(zhì)量參數(shù)遠(yuǎn)離正態(tài)分布 生產(chǎn)條件沒(méi)有明確規(guī)范 抽樣不夠隨機(jī)，影響樣本代表性 制程不穩(wěn)定 時(shí)間 尺 寸 制程的好與壞 有制程能力 無(wú)制程能力 受 控 不 受 控 規(guī)格下限 規(guī)格上限 在管理狀態(tài)之內(nèi) 且有能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的 變異已減少 ) 在管理狀態(tài)之內(nèi)但沒(méi)能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的變異太大 ) 范圍 制程的好與壞 制程能力 制程控制 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施 研究 研究 研究 行動(dòng) 行動(dòng) 行動(dòng) 維護(hù)程序 監(jiān)測(cè)制程性能 偵測(cè)變異的 特殊原因并 采取行動(dòng) 1。 為什么要推行 SPC ? SPC的目的就是要控制掣程達(dá)到“受控制的狀態(tài)”（ in Statistical Control)。 統(tǒng)計(jì)掣程控制 基礎(chǔ)理論 什么是制程 人 ? 設(shè)備 ? 材料 ? 方法 ? 環(huán)境 ? 輸入 生產(chǎn)過(guò)程 輸出 我們工作 的方式 /資源 的融合 產(chǎn)品 顧客 比較需要和期望 制程變異的來(lái)源 材 料 設(shè) 備 環(huán) 境 方 法 人 質(zhì)量變異 人 ? 設(shè)備 ? 材料 ? 方法 ? 環(huán)境 ? 輸入 生產(chǎn)過(guò)程 輸出 我們工作 的方式 /資源 的融合 產(chǎn)品 顧客 比較需要和期望 偵察系統(tǒng) (Detective system) 統(tǒng)計(jì)方法 出貨檢查 (全檢 /抽撿 ) 預(yù)防系統(tǒng) (Preventive system) 人 ? 設(shè)備 ? 材料 ? 方法 ? 環(huán)境 ? 輸入 生產(chǎn)過(guò)程 輸出 我們工作 的方式 /資源 的融合 產(chǎn)品 顧客 比較需要和期望 統(tǒng)計(jì)方法 改 善 顧客的呼聲 過(guò)程的呼聲 偵察與預(yù)防系統(tǒng)的比較 偵察系統(tǒng) 預(yù)防
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