【摘要】第5章庫(kù)存控制1庫(kù)存管理目標(biāo)、決策內(nèi)容1庫(kù)存控制基本模型2供應(yīng)鏈下的庫(kù)存控制方法3本章核心要點(diǎn)2庫(kù)存的概念?庫(kù)存(Inventory)?是指企業(yè)中暫時(shí)閑置的用于未來銷售或者使用的一切資源。?企業(yè)己購(gòu)進(jìn)但尚未投入使用的原材料、外購(gòu)件與尚未售出的產(chǎn)成品,生產(chǎn)中除了正在加工、運(yùn)輸、檢驗(yàn)之外而
2025-02-25 04:28
【摘要】第11章庫(kù)存管理Subtitle學(xué)習(xí)要點(diǎn)?正確理解庫(kù)存系統(tǒng)、庫(kù)存策略和庫(kù)存費(fèi)用?經(jīng)濟(jì)訂貨批量和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的適用前提?允許缺貨或價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題?報(bào)童模型與多周期庫(kù)存模型的應(yīng)用前提?需求不確定下設(shè)置安全庫(kù)存的目的和方法1石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院
2025-01-16 12:50
【摘要】1第8章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制2?問題1:儲(chǔ)存和倉(cāng)儲(chǔ)概念的異同3儲(chǔ)存概念儲(chǔ)存(storing)保護(hù)、管理、貯藏物品。?儲(chǔ)存存在于任何社會(huì)形態(tài)中,對(duì)于停滯的物資,在沒有進(jìn)入生產(chǎn)加工、消費(fèi)、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)之前或在這些活動(dòng)結(jié)束之后,總是要存放起來,這就是儲(chǔ)存。這種儲(chǔ)存不一定在倉(cāng)庫(kù)中,而是在任何位置,也有
2025-02-26 12:17
【摘要】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫(kù)存一次,確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量
2025-02-12 09:13
【摘要】第7章基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制?一、庫(kù)存管理的基本原理與方法?二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問題?三、供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?四、聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存管理?五、戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理一、庫(kù)存管理的基本原理與方法?庫(kù)存(Inventory):指企業(yè)用于未來的生產(chǎn)、服務(wù)或銷售,目前處于閑置狀態(tài)的儲(chǔ)存物品或商品。
2025-02-23 12:15
【摘要】第10章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理中的決策方法庫(kù)存管理概念及內(nèi)容庫(kù)存的分類庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程分析庫(kù)存管理控制策略庫(kù)存管理功能分析案例十:TCL集團(tuán)的采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)管理的概念采購(gòu)管理的內(nèi)容采購(gòu)管理就是對(duì)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的
2025-02-09 18:00
【摘要】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。
2025-01-04 09:01
【摘要】品牌管理商學(xué)院楊芳第6章品牌傳播策略開篇案例?金六福的“奧運(yùn)?!?打造福文化?傳統(tǒng)六福-壽、富、康寧、仁德、佳和合、子念慈?歡聚是福、參與是福、和平是福、進(jìn)取是福、友誼是福、分享是福?廣告-共享奧運(yùn)福,盡享金六福
2025-02-21 13:08
【摘要】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-20 11:55
【摘要】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-03-09 12:39
【摘要】庫(kù)存管理物流管理專業(yè)課程第四章庫(kù)存控制決策的定量分析第四章庫(kù)存控制決策的定量分析滿足規(guī)定服務(wù)水平安全庫(kù)存量的確定2基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的計(jì)算,訂貨點(diǎn)確定4ABC分類的原理、依據(jù)和應(yīng)用31EOI、EOQ;多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)間隔期3第四章庫(kù)存控制決策的定量分析第1節(jié).ABC分類法
2025-03-09 21:29
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理一、庫(kù)存目的與管理要解決的問題庫(kù)存:用于將來經(jīng)營(yíng)目的,而暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源。設(shè)置庫(kù)存的目的:防止短缺、保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用、快速滿足用戶訂貨需求等。(工作無(wú)法盡善盡美,未來需求不能完全正確預(yù)測(cè))//庫(kù)存管理解決的主要問題1)如何優(yōu)化庫(kù)存成本?2)如何平衡生產(chǎn)與銷售計(jì)劃,滿足
2025-02-18 14:17
【摘要】第7章供應(yīng)鏈管理下癿庫(kù)存管理策略庫(kù)存理論模型庫(kù)存決策不供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略VMI癿實(shí)施你知道這幾個(gè)單詞癿區(qū)別嗎??Stock?Store?Warehouse?Inventory庫(kù)存癿起因?生產(chǎn)、運(yùn)輸、采販中癿觃模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生周期庫(kù)存?需求和供應(yīng)癿丌確定性產(chǎn)生安全庫(kù)存?
2025-02-16 13:35
【摘要】第4節(jié)安全庫(kù)存的設(shè)定在前面的模型中,我們都假設(shè)需求率和訂貨提前期是固定的,但是在現(xiàn)實(shí)中,需求率和提前期都是隨機(jī)變量。需求率和提前期中有一個(gè)為隨機(jī)變量的庫(kù)存控制問題就是隨機(jī)型的庫(kù)存問題。安全庫(kù)存是對(duì)未來物資供應(yīng)不確定性、意外中斷或延遲需求等起到緩沖作用而保持的庫(kù)存。安全庫(kù)存的建立可以對(duì)缺貨問題做出某種程度的預(yù)防。一、什么是安全
2025-02-25 04:36
【摘要】第3章庫(kù)存控制方法2023年1月25日星期三基本庫(kù)存控制策略?定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)?定期訂貨庫(kù)存控制方法(t循環(huán)策略)?定期定量訂貨庫(kù)存控制方法?需求特點(diǎn)?2定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)?3定量庫(kù)存控制法概述定量庫(kù)存控制法也稱為訂購(gòu)點(diǎn)
2025-01-06 13:24