廣告公司策略分析-文庫吧在線文庫
【正文】 15 地理涵蓋範(fàn)圍F01 F02 F03 F04 F05 F06 F07 F08 F09 F10 F11 F12 F13 F14 F15 競爭優(yōu)勢加強(qiáng)創(chuàng)意發(fā)想並 廣羅創(chuàng)意優(yōu)秀人才 提高行銷研究能力 與加強(qiáng)教育訓(xùn)練 建立自有 IMC整合能力 開發(fā)本地大型客戶 提高媒體採購與製作效率 策略矩陣分析 (2) : 五 . 策略構(gòu)想描述 (3) ： ?前提驗(yàn)證 ─方案 (3)：掌握進(jìn)入大陸市場時機(jī)，爭取更大商機(jī)並形成競爭優(yōu)勢。 07:57:5007:57:5007:572/7/2023 7:57:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 7時 57分 50秒 上午 7時 57分 07:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時 57分 :57February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:57:5007:57:5007:57Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :57:5007:57:50February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 7時 57分 50秒 07:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?爭取國外客戶有大陸 (或 regional)需求者。 ?加強(qiáng)行銷研究與教育訓(xùn)練。 ?同業(yè)惡性競爭 ?客戶不夠尊重專業(yè) ?客戶往往不清楚自己的策略 ?服務(wù)費(fèi)爭取不易 ?作業(yè)時間不合理 ?人員流動過高 三 . 經(jīng)營流程： 策略規(guī)劃 創(chuàng)意規(guī)劃 客戶需求 執(zhí)行製作 客戶確認(rèn) 消費(fèi)者 效果評估 資訊系統(tǒng) Media IMC 四 . 價值單元 ： 行 策 創(chuàng) 企 教 執(zhí) 資 媒 整 客 品 大 大 小 其銷 略 意 劃 育 行 訊 體 合 戶 牌 型 型 型 他研 規(guī) 發(fā) 與 訓(xùn) 製 系 採 行 服 行 國 本 本 客究 劃 想 提 練 作 統(tǒng) 購 銷 務(wù) 銷 際 地 地 戶案 服 客 客 客務(wù) 戶 戶 戶A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 產(chǎn)品線廣度與特色B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 目標(biāo)市場區(qū)隔與選擇C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 C08 C09 C10 C11 C12 C13 C14 C15 垂直整合程度之取決D01 D02 D03 D04 D05 D06 D07 D08 D09 D10 D11 D
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1