企業(yè)管理的思路講義-文庫吧在線文庫
【正文】 市場為導(dǎo)向、以客戶為關(guān)注焦點 營銷管理 模式 １、集中銷售管理 ２、實行定價體系與銷售執(zhí)行的分離 ３、建立市場信息系統(tǒng)，支撐定價系統(tǒng) ４、建立戰(zhàn)略合作伙伴，以直銷為主 ５、通過ＥＲＰ建立產(chǎn)銷一體化，支撐營銷的快速、透明、公正 （４）設(shè)備管理專業(yè)思想 ? 設(shè)備部定位：掌握前沿技術(shù)，做好專業(yè)支撐和檢修資源優(yōu)化；以市場化原則，做好一線服務(wù) ? 實行點檢定修制，保證設(shè)備受控狀態(tài) ? 建立戰(zhàn)略合作伙伴，倉儲零庫存、檢修用協(xié)力 ? 設(shè)備技術(shù)不斷創(chuàng)新，增強生產(chǎn)原動力 ? 自動化集中管理 設(shè)備管理 運轉(zhuǎn)模式 ? 專業(yè)化管理模式； ? 實行設(shè)備點檢定修制維修方式； ? 設(shè)備檢修采取社會化協(xié)作和自主維修相結(jié)合的模式； ? 實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； ? 實行以保養(yǎng)和自主管理為基礎(chǔ)的 TPM管理 倉儲 ? 做好零庫存，合作伙伴是支撐 （５）、技術(shù)質(zhì)量管理思想 ? 建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，形成專業(yè)支撐體系 ? 建立品種開發(fā)體系，打造精品，創(chuàng)立名牌 ? 建立質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)全員參與 ? 搞好技術(shù)進步，形成自有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù) （６）生產(chǎn)管理思想 ? 體現(xiàn)集中一貫管理 ? 建立生產(chǎn)指揮中心，實行一級調(diào)度管理 ? 實行嚴(yán)格的計劃管控，堅持以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn) ? 最大限度的整合資源并調(diào)動用于生產(chǎn) ? 體現(xiàn)鐵前是降本提產(chǎn)，煉鋼抓品種，軋鋼市場化的指揮思想 生產(chǎn)管理 運轉(zhuǎn)模式 建立在直線職能的組織體制基礎(chǔ)上的，生產(chǎn)管理系統(tǒng)包括四個子系統(tǒng)： ? 原料、焦化、燒結(jié)、煉鐵工序管理子系統(tǒng)， ? 煉鋼、連鑄工序管理子系統(tǒng)， ? 軋鋼生產(chǎn)管理子系統(tǒng)， ? 成品管理子系統(tǒng) 各生產(chǎn)廠是主體，生產(chǎn)管控中心協(xié)調(diào)四個子系統(tǒng)達到平衡運做，并在協(xié)調(diào)中按工序服從原則指揮生產(chǎn) （ 7）安全環(huán)保管理思想 ? 主體負(fù)責(zé)制，職能專業(yè)管理之中實施有效監(jiān)管 ? 安全第一，預(yù)防為主 ? 清潔生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展之路 ? 建立環(huán)保管控中心 ? 充分運用 ERP管理工具 ? 對安全、環(huán)保、消防、綠化統(tǒng)一規(guī)劃 （８）采購管理思想 ? 建立戰(zhàn)略合作伙伴，實施直接采購，接成戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 ? 建立客戶評價體系，實施招投標(biāo)管理 ? 充分利用ＥＲＰ管理工具，實現(xiàn)網(wǎng)上計劃、采購、報支，與財務(wù)、生產(chǎn)高效銜接 ? 信息、價格、采購的分立和支撐 ? 誠信、規(guī)范 ? 物流、資金流、信息流三者的高效統(tǒng)一 （９）能源管理思想 ? 建立循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展之路 ? 建立能源管控中心（ＥＭＳ），實現(xiàn)集中管理 ? 節(jié)約能源，不斷技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建科技節(jié)能型企業(yè) ? 充分利用ＥＲＰ管理工具支撐信息流的快速傳遞 能源管理方針、目標(biāo) 方針： 集中管理，綜合平衡
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