【摘要】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號(hào)內(nèi)容評(píng)分1你能熟練地說(shuō)出三種招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標(biāo)采購(gòu)的作業(yè)流程□1□2□33你對(duì)集中采購(gòu)的正確流程了如指掌
2025-01-21 01:24
【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書(shū)面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來(lái)源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評(píng)估小組
2025-01-19 03:17
【摘要】供應(yīng)商管理模塊開(kāi)發(fā)說(shuō)明第一部分基本知識(shí)一、程序界面二、對(duì)象屬性設(shè)置對(duì)象屬性名屬性值Form1Caption供應(yīng)商管理模塊Label1Caption供應(yīng)商編號(hào)Label2Caption供應(yīng)商名稱Label3Caption供應(yīng)商電話Label4Caption供應(yīng)商地址Text1Text置空
2025-04-07 12:20
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-04-07 20:50
【摘要】........1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)
2025-04-07 12:19
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過(guò)程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)
2025-08-05 01:44
【摘要】供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(維護(hù)和查詢)培訓(xùn)教材作者:董梅日期:2000/8/25審核:張建飛目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6
2025-04-01 23:18
【摘要】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:21
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行,并應(yīng)在預(yù)定的日期之前開(kāi)發(fā)成功。開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商程序包括明確需求、編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)進(jìn)度表、尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系、初步訪廠、報(bào)價(jià)、正式工廠審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后確定合格供應(yīng)商等環(huán)節(jié)(如圖9—1所示)。新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的一般步驟按先后順序如下。(一)明確需求這里所說(shuō)的需求主要包含
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-成本優(yōu)化編號(hào)/No.:日期/Date:2004-11-4版本號(hào)/VersionNo.:1*適用于公司成本優(yōu)化提案的項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)流程備注配套采購(gòu)部配套采購(gòu)部質(zhì)量保證部配套采購(gòu)部研發(fā)中心中華/海獅物流處研發(fā)中心配套采購(gòu)部
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部:負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【摘要】上汽通用五菱供應(yīng)商質(zhì)量/開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第三版2022-4?對(duì)SGMW供應(yīng)商質(zhì)量/開(kāi)發(fā)流程和要求有進(jìn)一步的了解?了解SGMW生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程
2025-01-11 20:24
【摘要】LADEMARCHE供應(yīng)商QUALITé質(zhì)量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANMAR2023DPCA-AQMPP培訓(xùn)講解大綱?何謂AQMPP??關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?A
2025-01-19 04:05