【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-01 18:44
【摘要】CFO與戰(zhàn)略成本216。戰(zhàn)略成本與成本管理–低成本品牌戰(zhàn)略–柔性管理–聯(lián)盟體戰(zhàn)略–用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)簡(jiǎn)單低成本戰(zhàn)略下,中國(guó)制簡(jiǎn)單低成本戰(zhàn)略下,中國(guó)制造的產(chǎn)品并沒(méi)有受到國(guó)際市造的產(chǎn)品并沒(méi)有受到國(guó)際市場(chǎng)普遍的歡迎場(chǎng)普遍的歡迎我國(guó)多數(shù)企業(yè)在供我國(guó)多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈低端的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)應(yīng)鏈低端的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)更大有給企業(yè)帶
2025-01-02 10:47
【摘要】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件戰(zhàn)略管理教學(xué)課件第五章第五章公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略北京物資學(xué)院北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群商學(xué)院肖為群北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity戰(zhàn)略管理教學(xué)課件戰(zhàn)略管理教學(xué)課件多元化經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略事業(yè)單位研究與開(kāi)發(fā)制造營(yíng)銷人力資源財(cái)務(wù)戰(zhàn)略事業(yè)單位戰(zhàn)略事業(yè)單位公司層
2025-02-19 14:14
【摘要】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有它們以一定的比率共存,才能形成宜斯
2025-02-20 11:47
【摘要】工商管理專業(yè)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:孫經(jīng)緯一.21世紀(jì):戰(zhàn)略制勝的時(shí)代1.3C使企業(yè)越來(lái)越難贏A.顧客(Customers)B.競(jìng)爭(zhēng)(Competition)C.變化(Change)2.企業(yè)生命周期的挑戰(zhàn)企業(yè)生命周期死亡孕育期創(chuàng)業(yè)空想企業(yè)嬰兒夭折創(chuàng)業(yè)者
2025-02-21 12:48
【摘要】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級(jí)代號(hào):M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗(yàn)描述:中國(guó)企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠(yuǎn)見(jiàn),缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵(lì)。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)幼稚,市
2025-01-04 15:27
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第
2025-01-04 12:31
【摘要】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過(guò)程及實(shí)施?教學(xué)難點(diǎn):?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-01 18:41
【摘要】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略2總體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略是以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍或
2025-02-21 12:49
【摘要】第二章生產(chǎn)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:?指行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排?韜略:《孫子兵法》,兵經(jīng),兵學(xué)鼻祖!世界軍事史上的劃時(shí)代意義!美國(guó)中情局對(duì)付中國(guó)的《十條誡令》第一島鏈第二島鏈
2025-01-27 00:54
【摘要】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點(diǎn)一、組織存在的三個(gè)必要條件1.共同目標(biāo)2.合作意愿3.相互溝通?結(jié)論:在相互溝通基礎(chǔ)上,達(dá)成共識(shí),確立共同的事業(yè)目標(biāo),并為此做出努力。二、組織存在的兩個(gè)充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營(yíng)人才--人才主權(quán)(人力資源是營(yíng)銷〕-構(gòu)建智力資本優(yōu)勢(shì)
2025-03-08 05:40
【摘要】戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)面對(duì)高考之——浙江省教育科學(xué)研究院周紅五杭州市學(xué)院路35號(hào)浙江教育綜合大樓5樓戰(zhàn)略上藐視高考戰(zhàn)術(shù)上重視高考我們的口號(hào):“重點(diǎn)線”意味著什么?近五年“重點(diǎn)線”(理科):平均:%?2023年:605——%(810)?20
【摘要】2023年11月公司戰(zhàn)略主講人:徐霆北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司 合伙人 高級(jí)副總裁第1頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印總目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略實(shí)施第2頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印目錄一、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)1、戰(zhàn)略理念 2、什么是戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略體系2、戰(zhàn)略工具3、戰(zhàn)略制定
2025-02-27 16:32
【摘要】重慶市高級(jí)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育講座“戰(zhàn)略管理”-打造持久的致勝力主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場(chǎng)競(jìng)合互動(dòng)Part6戰(zhàn)略配套管理Part1戰(zhàn)略管理緒論——管理與戰(zhàn)略管理管理就是讓人做事并取得成果●科學(xué)
2025-02-20 12:01
【摘要】?jī)?nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)主講:王秀娟2023年3月戰(zhàn)略管理2023/3/111上海交通大學(xué)徐飛教授?有勇氣改變可以改變的,有胸懷包容不可改變的,用智慧分辨兩者的不同!新的學(xué)期同學(xué)們我們一起努力吧你的夢(mèng)
2025-02-20 12:05