zara品牌調(diào)研-文庫吧在線文庫
【正文】 換率非?？臁? ZARA作為快速時(shí)尚（ Fast Fashion）模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，聲名顯赫，利潤豐厚，真可謂是“名利雙收”， ZARA顯然成為贏利性品牌的典范。 從 1975年至今 zara高漲的勢頭也使 ZARA品牌創(chuàng)始人阿曼西奧 Zara： 引領(lǐng)快速時(shí)尚的先驅(qū)者 創(chuàng)立時(shí)間： 1975年 創(chuàng)始人：阿曼西奧 盡管ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的 70%左右。 ZARA并沒有因此放棄這種設(shè)計(jì)模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數(shù)額高得多。 在競爭激烈的服裝銷售市場上， ZARA以超速度、多品種少量、制售一體的效率化，立足歐洲。 二 .產(chǎn)品定位 : 類別 ：背心，吊帶， T恤，襯衣，毛衣，針織衫，外套，大衣，夾克，西服，連衣裙，半身裙，褲子，鞋子，圍巾，帽子，包包，皮帶、香水等 保加利亞玫瑰香水 zara 產(chǎn)地 ：西班牙，葡萄牙，中國，印度，摩洛哥，土耳其，羅馬尼亞等等 款式 ：可以找到很多大牌當(dāng)季流行的款式，相比較價(jià)格卻十分便宜。 就是說，同樣的顧客群，他們用 LV的包包，穿VERSACE的鞋，可是，她們依然會(huì)去逛 ZARA。這是具有決定意義的 12天。在西班牙方圓 200英里的生產(chǎn)基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心， 500家代工的終端廠。這種大生產(chǎn)思維，使得ZARA品牌一騎絕塵?？焖俑碌昝胬锏呢浧?，也確保了它們能符合顧客的品味，從而能被銷售出去。 HM和 ZARA之間似乎互有默契，他們就像一對(duì)雙胞胎，總是成雙成對(duì)地出現(xiàn)在最繁華的街口。在節(jié)目中訪問了 ZARA在巴西的其中一家工廠：工廠里，玻利維亞籍的移民工人，在極其惡劣的環(huán)境下進(jìn)行工作。尤其是深色商品較為嚴(yán)重，穿著過程中，容易通過人體的汗腺進(jìn)入體內(nèi)，造成過敏反應(yīng)等，還容易將其他淺色服裝染色，給消費(fèi)者造成經(jīng)濟(jì)損失。 消費(fèi)者要什么？ 成為公司經(jīng)營最重要的參考目標(biāo)，全球零售點(diǎn)的第一線工作人員聆聽消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議，從顏色、款式到價(jià)格，每天匯總回總公司，設(shè)計(jì)部門立即進(jìn)行檢討，兩星期后，依顧客建議而產(chǎn)生的新產(chǎn)品就可以在店內(nèi)找到。一如郵票的限量發(fā)行提升了集郵品的價(jià)值， ZARA通過這種“制造短缺”的方式，培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的追隨者。許多品牌服裝想模仿ZARA，可是卻沒有這樣巨額投資的生產(chǎn)基地。世界各地連鎖店的訂單，經(jīng)合理評(píng)估后傳到工廠，將庫存量降到最低。對(duì)于每一季的服裝搭配， zara總公司會(huì)有一個(gè)原則性
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