【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:31
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:F明確學(xué)習(xí)該課程的目的F描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系F了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問:u設(shè)施洗手間電話
2025-02-18 13:50
【摘要】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement第七講CRM與業(yè)務(wù)流程再造全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營理念、業(yè)態(tài)方法已不適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,3C客戶(Customer)、競爭(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入流程階段。
2025-03-05 16:13
【摘要】中文摘要第I頁共II、客戶的變化,持續(xù)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。流程再造需要信息技術(shù)的支撐,而管理信息化的過程更需要以流程再造為基礎(chǔ)。不管是在BPR的背景下推行管理信息化,還是為實(shí)現(xiàn)管理信息化的目標(biāo),作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理論,業(yè)務(wù)流程再造(BPR)都值得中國企業(yè)去勇于實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。本文通過對(duì)企業(yè)信息化、業(yè)務(wù)流程再造的定義及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,總
2024-11-17 22:20
【摘要】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對(duì)于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場(chǎng)“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造?什么叫業(yè)務(wù)流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-04-17 22:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務(wù)流程再造的概念:“BPR是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性
2025-08-21 01:21
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-18 01:13
【摘要】1企業(yè)流程再造(BPR)businessprocessreengineering從現(xiàn)代組織學(xué)的觀點(diǎn)看→它屬于組織轉(zhuǎn)型的范疇;從管理理論學(xué)派劃分的角度看→它源于管理過程學(xué)派;從管理理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看→它是對(duì)古典分工理論的否定,提出了“合工”的思想。故事一有一個(gè)書生讀書很多,村里人要開發(fā)一個(gè)蓄水池
2025-01-14 07:58
【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級(jí):2002級(jí)工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判
2025-02-23 18:46
【摘要】廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院信管系第3章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)的影響業(yè)務(wù)流程再造信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)主講:曾斌信息技術(shù)的影響?信息技術(shù)對(duì)個(gè)人、職能部門、組織乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,使組織和個(gè)人都要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。?企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的目的有三:–
2025-03-04 17:29
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-01-11 15:22
【摘要】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一
2025-01-10 01:05
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述?目標(biāo)?學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以?/span>