決策量化方法xxxx1220提綱-文庫吧在線文庫
【正文】 決策的邏輯 風(fēng)險型決策的特征 風(fēng)險型決策分析技術(shù) 期望值法 決策表法 決策樹法 貝葉斯決策（補充信息） 最小機會損失 決策表 法 決策樹法 —— 多階段風(fēng)險型決策 決策情報的價值 貝葉斯決策方法 貝葉斯決策方法的優(yōu)點和局限性 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 博弈和策略分析 博弈的類型 策略均衡 納什均衡 上策均衡： 優(yōu)超策略 重復(fù)博弈與序列博弈 零和博弈和混合策略 決策量化方法 王立杰 第四講 決策量化 的 分析 工具 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 二、決策的量化要求 三、決策的量化分析 四、 決策量化的分析工具 （一） 計量統(tǒng)計軟件 （二） 數(shù)理模型軟件 （ 三 ） 其他定量分析工具軟件 五、 決策量化分析的人才 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 計量統(tǒng)計軟件 Excel電子表格 。 決策要有想象力 、 創(chuàng)造力 決策的 主觀能動性 —— 想象的維度和建構(gòu)的邏輯 主觀活動的兩層面和兩階段 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策思維特有的邏輯 邏輯的基本功能 形式邏輯 辯證邏輯 能動邏輯 邏輯語言數(shù)理化 決策量化方法 王立杰 第二講 決策的量化要求 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 一、管理與決策 二、決策的量化要求 （一）厘清待量化事物與決策的關(guān)系 （二）量化的成本與效益 （三）選擇和設(shè)計量化方法 （四）量化指標(biāo)體系和表格 三、決策的量化分析 四、 決策量化的分析工具 五、 決策量化分析的人才 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯 決策量化的概念 決策量化的要求 為什么決策要量化 ？ 選擇和設(shè)計量化方法 厘清待量化事物與決策的關(guān)系 核心是價值關(guān)系 （ 并且 遵循因果關(guān)系 、 符合對應(yīng)關(guān)系 ） 規(guī)范 研究 與實證 研究 定性 分析 與定量 分析 靜態(tài) 模型 與動態(tài) 模型 制定決策 /解決問題的步驟 量化的成本與效益 2023年 UMT學(xué)位班 決策的邏輯
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1