咨詢服務(wù)發(fā)展方向的討論-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 有利于節(jié)能 滿足最終用戶的使用功能 確保工程使用安全 有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本 有利于工程維護(hù) 跳出監(jiān)理框框，探索工程顧問變革 的方向 1 業(yè)主 需求導(dǎo)向工程顧問變革 2 建筑市場(chǎng)全球化導(dǎo)向 工程顧問變革 3 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)向 工程顧問變革 4 全面推進(jìn) 工程顧問服務(wù) 的思考 2/4/2023 Shizhao Ding 6 監(jiān)理定位 和職責(zé) 其他 監(jiān)理市 場(chǎng)行為 監(jiān)理行 業(yè)結(jié)構(gòu) 監(jiān)理隊(duì)伍 工程監(jiān)理存在的 主要問題 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不完善 監(jiān)管體系不健全 監(jiān)理資質(zhì)資格制度 監(jiān)理單位競(jìng)爭(zhēng)力、誠(chéng)信 我國(guó)建設(shè)監(jiān)理存在的問題、原因和政策措施的建議 《 工程監(jiān)理制度發(fā)展研究報(bào)告 》 2023/2 原因 行業(yè)管理制度改革 工程監(jiān)理法制化 改革執(zhí)業(yè)制度 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)化 健全監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會(huì) 建議 Company Logo 工程監(jiān)理 制度的 逐步 完善 工程監(jiān)理 工程顧問改革的路徑和方向： 建議從工程顧問的頂層思考如何全面推進(jìn)工程顧問服務(wù) 全面推進(jìn)工程顧問服務(wù) 工程顧問 工程監(jiān)理 工程技術(shù)顧問 工程經(jīng)濟(jì)顧問 工程法務(wù)顧問 工程組織顧問 工程管理顧問 項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)的顧問 廣州新白云機(jī)場(chǎng) 2023 上海中國(guó)銀行大廈 19911992 郵電通貿(mào)大廈 上海地鐵保險(xiǎn)（保單） 1989 上海地鐵一號(hào)線組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)） 1989 廣州地鐵一號(hào)線項(xiàng)目 管理方案 1992 奧運(yùn)工程項(xiàng)目信息門戶 2023 廣州 (新 )白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研討會(huì) 丁士昭 同濟(jì)大學(xué) 工程管理研究所 , 廣州 鋼結(jié)構(gòu)工程 招標(biāo)階段 的 組織和管理問題的探討 1. 鋼結(jié)構(gòu) 工程的工作流程和工作任務(wù)組織的分析 3. 鋼結(jié)構(gòu)工程的合同分析 4. 鋼結(jié)構(gòu)工程招標(biāo)問題分析 2. 鋼結(jié)構(gòu)工程的工作界面分析 總 進(jìn)度綱要的結(jié)構(gòu) 總進(jìn)度綱要 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要 綜合工程總進(jìn)度綱要 航管及供油工程總進(jìn)度綱要 南航基地工程總進(jìn)度綱要 生產(chǎn)輔助設(shè)施及 生活、行政設(shè)施工程 總進(jìn)度綱要 生產(chǎn)主體工程總進(jìn)度綱要 總 進(jìn)度綱要的 內(nèi)容 B01 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)遷建工程總進(jìn)度綱要（二級(jí)匯總） B02 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)遷建工程總進(jìn)度綱要（三級(jí)匯總） B03 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） B03N 飛行區(qū)工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） B04 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） B04N 航站區(qū)工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） B05 綜合工程 —— 生產(chǎn)主體工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） B05N 綜合工程 —— 生產(chǎn)主體工程總進(jìn)度綱要（網(wǎng)絡(luò)圖） B06 綜合工程 —— 生產(chǎn)輔助及生活、行政設(shè)施總進(jìn)度綱要 （橫道圖） B06N 綜合工程 —— 生產(chǎn)輔助及生活、行政設(shè)施總進(jìn)度綱要 （網(wǎng)絡(luò)圖） B07 航管工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） B08 供油工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） B09 南航基地工程總進(jìn)度綱要（橫道圖） 第一戰(zhàn)役 第二戰(zhàn)役 第三戰(zhàn)役 第四戰(zhàn)役 第五戰(zhàn)役 2023年 9月 1日 2023年 5月 1日 2023年 5月 1日 2023年 1月 1日 2023年 8月 1日 2023年 12月 31日 航站 區(qū)工程總進(jìn)度分析 1. 投資 1億美元可建造一個(gè)什么樣的大廈？ 項(xiàng)目 的總體構(gòu)思（包括建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)方案設(shè)想和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)思） 2. 1億 美元投資的費(fèi)用分析和論證 項(xiàng)目 的投資分析（包括建筑工程投資 、設(shè)備 工程投資和其他方面的投資） 3. 關(guān)于 加強(qiáng)項(xiàng)目管理以確保投資 1億美元 能實(shí)現(xiàn) 該大廈的 建議 4. 項(xiàng)目 實(shí)施的建議（包括合同結(jié)構(gòu)、 項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃 上海國(guó)際金融大廈 的總體構(gòu)思和投資分析 (19911992) 大廈建筑指標(biāo) 1 建筑面積： 85,000M2 2 使用面積： 62,208m2 3 建筑總高度：約 190M 4 建筑層數(shù)： 50層 項(xiàng)目目標(biāo) 投資 5 建筑工程投資 2,964萬(wàn) US＄ 設(shè)備購(gòu)置及安裝工程 2,479萬(wàn) US＄ 其他投資 4,506萬(wàn) US＄ 總投資 9,949萬(wàn) US＄ 6 平方米造價(jià)： 1,＄ /M2（ 含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動(dòng)資金） 平方米造價(jià)： ＄ /M2（ 不含土地轉(zhuǎn)讓金和銀行利息、流動(dòng)資金） 進(jìn)度 7 建設(shè)周期： 54個(gè)月 質(zhì)量 8 二十世紀(jì)九十年代具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的大廈并成為浦東新區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬(wàn)美元 占總投資百分比 % 1 地下結(jié)構(gòu) 其中： ⑴預(yù)應(yīng)力超高強(qiáng)離心管樁 ⑵地下室及基礎(chǔ)承臺(tái) ⑶地下車庫(kù) ⑷基礎(chǔ)施工措施費(fèi) 575 106 279 112 78 2 上部結(jié)構(gòu) 其中： ⑴鋼筋混凝土柱 ⑵鋼筋混凝土梁 ⑶鋼筋混凝土樓板 ⑷鋼筋混凝土墻體 ⑸其他金屬結(jié)構(gòu) ⑹主體事故措施費(fèi) 625 100 74 110 166 5 170 3 外部立面裝飾 其中： ⑴磚墻 ⑵雙層鋁合金窗 ⑶玻璃幕墻及花崗巖 0. 33 563 3 67 493 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬(wàn)美元 占總投資百分比 % 4 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 其中： ⑴屋面 ⑵樓梯 ⑶門與五金 ⑷干式隔斷 ⑸墻面裝修 ⑹樓地面裝修 ⑺吊平頂 ⑻廁所 ⑼其他 0. 78 571 42 7 59 87 57 47 106 127 39 5 精裝修 其中： ⑴門廳 ⑵電梯廳 ⑶服務(wù)大廳 ⑷多功能舞廳 ⑸會(huì)議室 ⑹會(huì)議廳 530 120 292 36 18 18 46 6 室外總體 100 建筑工程投資合計(jì)
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