【摘要】第一篇:家具導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)——銷售六步法 家具門店銷售六步法 1:第一式:迎賓 一、準(zhǔn)備階段:家具導(dǎo)購(gòu)迎賓前的錯(cuò)誤動(dòng)作 在所有的家具專賣店,除了能看到各色商品外,家具導(dǎo)購(gòu)員也是“陳列”,目前各類賣場(chǎng)...
2024-11-15 13:11
【摘要】第一篇:說課五步法(有用的) 說課五步法 鄭逸農(nóng) 總說:我今天說課的題目是:****;我將從以下五個(gè)方面展開:一,說文本;二,說學(xué)生;三,說任務(wù);四,說過程;五,說自我評(píng)價(jià)。以下依次展開。 一...
2024-11-16 23:20
【摘要】五步法教你快速激活團(tuán)隊(duì)! 員工積極性不高怎么辦?團(tuán)隊(duì)步調(diào)不一致怎么改?任務(wù)不能及時(shí)完成又該如何破?團(tuán)隊(duì)n個(gè)問題,一個(gè)對(duì)策——五步法教你快速激活團(tuán)隊(duì)。 如果現(xiàn)在公司里提拔你到一個(gè)新崗位上...
2024-11-19 05:08
【摘要】培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)課程S-001培訓(xùn)中心2023年11月戰(zhàn)略思考10步法1描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命第一步市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析第二步競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)系統(tǒng)的建立第三步客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析第四步分析自我能力及目標(biāo)的時(shí)段性第五步定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管
2025-01-26 23:34
【摘要】1商業(yè)計(jì)劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計(jì)劃十步法什么是商業(yè)計(jì)劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國(guó)企業(yè)使用的制定商業(yè)計(jì)劃的工具?It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs
2025-01-19 06:57
【摘要】金樹松培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)五步法APPLE?154/154致謝122致謝在這本簡(jiǎn)單的文集的第一頁(yè),我對(duì)以下重要機(jī)構(gòu)和人物表示感謝。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大省級(jí)、地區(qū)級(jí)運(yùn)營(yíng)商。他們是我服務(wù)最多次數(shù)的客戶,在運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程的過程中,感受到自我價(jià)值的提升。特別感謝各位優(yōu)秀的培訓(xùn)主管,給我的項(xiàng)目提供了支持。鄧行誠(chéng)先生(廣州思庫(kù)
2025-06-28 21:35
【摘要】《絕對(duì)成交—顧問式銷售五步法》學(xué)員講義絕對(duì)成交-顧問式銷售五步法引發(fā)興趣建立信任發(fā)掘需求展示方案發(fā)現(xiàn)增加緊迫感的需求銷售前提談判成交簡(jiǎn)單說就是走對(duì)路、找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事、用對(duì)心過渡頁(yè)TRANSITIONPAGE01引収興趣銷售準(zhǔn)備—重塑信心
2025-01-13 05:21
【摘要】2022/8/27亮而彩光電科技有限公司培訓(xùn)教材11。加熱正確焊接2022/8/27亮而彩光電科技有限公司培訓(xùn)教材2正確焊接1。加熱2022/8/27亮而彩光電科技有限公司培訓(xùn)教材3正確焊接1。加熱2022/8/27亮而彩光電科技有限公司培訓(xùn)教材4正確焊接
2024-08-14 15:42
【摘要】 庭院草坪養(yǎng)護(hù)管理五步法 在花園中,除了植物的配置之外,草坪的種植也是很關(guān)鍵的,青青草坪既能給人視覺上的美感,還能給人帶來活動(dòng)中無窮的樂趣。因此草坪在私家庭院中被廣泛運(yùn)用,并且占有十分重要的位置。...
2024-11-17 00:05
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-01-04 12:11
【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事
2025-01-26 23:33
2025-02-21 12:41
【摘要】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-04 14:28
2025-02-22 15:30
2025-02-28 16:30