如何做好以品質為中心的管理-文庫吧在線文庫
【正文】 一詞讓你覺得比較接近 … …n (1)品質的管理 → 你有：物質的傾向，產品品質的檢驗n (2)管理的品質 → 你有：流程的傾向，管理體系的運作n 周全的答案是： (1) + (2)。n 如果 “統(tǒng)計 ”是手段而不是 “目的 ”…n 那么，通過 “統(tǒng)計 ”這種手段 (方法 )，n 想要達到 “？什么樣的？ ”目的呢？n22(3) 關于數(shù)字化管理的幾點提醒n 改善 (KAIZEN)＝ Continual Improvements＝ 自我完善機制＝組織改變自我的 速度與幅度n 啟動組織的學習能力n 數(shù)字 → 行為 → 結果學習循環(huán)n233. 何謂 “品質 ”？──品質觀的四階段演進歷程n 品質 管理的演化與成熟 的 進程，基本上走一條非常自然而平實的主軸：n QI = 質量檢驗 (Quality Inspection)↓ n QC = 質量管制 (Quality Control)↓ n QA = 質量保證 (Quality Assurance) ↓n QM = 質量管理 (Quality Management)；n 這四大進程。n33 q 有效性 完成策劃的活動 和 達到策劃結果 的程度。 6 167。 n347. 同心圓模型與自我完善機制n ISO 9001:2023 第 8章的解讀密碼：四大自我完善機制 n 產品的自我完善機制n 過程的自我完善機制n 制度的自我完善機制n 體系的自我完善機制 n35從有到好的路數(shù)：ISO 9001:2023第 8章 167。n294. 縱橫交錯的現(xiàn)代管理模式質量管理體系市場、顧客、競爭者要求n305. 從橫向機能別管理發(fā)展出 現(xiàn)代管理的 “體系觀 ” (披薩圖 ) 質量管理體系的持續(xù)改進顧客（和其它相關方）顧客（和其它相關方）測量、分析和改進管理職責資源管理產品實現(xiàn)要求產品滿意輸入 輸出增值活動信息流 圖 1：以過程為基礎的質量管理體系模式BACKn31 “SIPOC”及其應用n 過程的定義 n 有效性和效率的定義n32 過程的定義 口訣一：過程必有要求 ；口訣二：要求必有顧客。n132. 戴明博士 PDCA管理循環(huán)n 在 ISO 9000族標準中 ,PDCA被稱為系統(tǒng)的管理方法
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