企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學的實踐課程-文庫吧在線文庫
【正文】 標 現(xiàn)狀 目標 目標 目標 遠景 現(xiàn)狀 時間管理 ? 請例出你昨天一天工作的全部內(nèi)容及時間分配。 積極主動 (Proactive) Responsibility = Response + Ability 責任 = 反應(yīng) + 能力 人有選擇如何反應(yīng)的能力。Leadership Practices 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐 課程安排 ? 領(lǐng)導(dǎo)定義 ? 觀念 / 誠實與正直 / 自尊 ? 團隊合作 / 目標 ? 時間管理 ? 溝通 / 決策 ? 授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵，并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。 ?過去曾被你所信任的人“傷害”過。 時間管理事務(wù)分類表 : 緊急 不緊急 重要 不重要 I ?危機 ?緊迫的問題 ?有最后期限的計劃 II ?防患未然 ?改進產(chǎn)能 ?建立人際關(guān)系 ?發(fā)掘新機會 ?規(guī)劃長期目標 ?放松充電 III ?不速之客的打擾 ?某些電話 ?某些信件與報告 ?某些會議 ?受歡迎的活動 IV ?繁瑣的工作 ?可有可無的某些信件 ?可有可無的某些電話 ?浪費時間之事 ?某些有趣的活動 省時小竅門 ? 在垃圾筒旁邊拆看信件 . ? 電話留言 ,要有四個 “ W
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