【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供
2025-01-21 02:02
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【摘要】1供應(yīng)商開發(fā)及定點(diǎn)流程2外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)
2025-01-19 03:15
2025-02-28 15:16
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員
2025-01-21 01:44
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾外購(gòu)件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023/04第四版質(zhì)量是上海大眾的生命上海大眾質(zhì)量戰(zhàn)略以用戶滿意為中心,建立顧客利益至高無上的思想,融會(huì)貫通于企
2025-01-19 03:28
2025-02-28 15:27
【摘要】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier
2025-02-19 12:11
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1.供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天,
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商開發(fā)程序.供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。2)開發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)
2025-07-07 12:50
2025-02-28 15:25
【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評(píng)估小組
2025-01-21 01:47
【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)