【摘要】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/1/25陳良杰3不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2023/1/25陳良杰4美國西南航空公司在40個鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為
2025-01-09 18:33
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-01-08 11:41
【摘要】《生產(chǎn)成本管控方法》1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美
2025-01-08 07:20
【摘要】第七章生產(chǎn)成本1Chapter1本章要討論的問題測量成本:究竟是哪種成本?短期成本長期成本成本曲線2Chapter1本章要討論的問題兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過程——范圍經(jīng)濟(jì)成本的動態(tài)變化——學(xué)習(xí)曲線成本估計與預(yù)測3Chapter1引言生產(chǎn)技術(shù)決定了生產(chǎn)過程中投入和產(chǎn)出之
2025-01-06 13:14
【摘要】企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運(yùn)三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來
2024-12-28 07:54
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【摘要】生產(chǎn)成本降低實(shí)務(wù)精華生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!主講:王一1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)v通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值v利益最大化v滿足相關(guān)利益方v持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新v回報社會v企業(yè),是利益最大化的組織3北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問
2025-01-09 18:21
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/8/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-01-09 18:22
【摘要】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2024-10-24 03:04
2025-02-05 16:14
【摘要】生產(chǎn)成本計算原理學(xué)習(xí)目的與要求:掌握成本計算的基本方法;要求學(xué)生在學(xué)習(xí)的時候,了解成本的分類及其在生產(chǎn)過程中的形成和積累,進(jìn)而掌握成本的計算。重點(diǎn)與難點(diǎn)問題:成本生產(chǎn)過程中的形成和積累;理解和運(yùn)用成本計算的基本方法。內(nèi)容提要:本章首先介紹成本的概念、分類以及成本在生產(chǎn)過程中的形成與結(jié)累;接著分析了企業(yè)不同的生產(chǎn)類型以及不同的生產(chǎn)類型對成本
2025-03-12 23:09
【摘要】CO培訓(xùn)課程內(nèi)容?CO組織結(jié)構(gòu)?成本中心會計?成本中心計劃?內(nèi)部定單管理?生產(chǎn)成本核算?利潤中心會計?總結(jié)CO培訓(xùn)課程內(nèi)容?CO組織結(jié)構(gòu)?
2025-01-26 13:07
【摘要】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:05
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤是企業(yè)經(jīng)營的主題?利潤–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營的幾個中心–財務(wù)-利潤中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫存生產(chǎn)計劃財務(wù)資金公司利潤材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:55
【摘要】生產(chǎn)成本的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配2(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法,按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例將累計生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種產(chǎn)品成本計算方法。本方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材
2025-02-24 09:48