產(chǎn)品市場推廣方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ，確保年度、月度各零售店銷售目標(biāo)的達成。 ⑦檢討、改善： ⒈檢討是自我提高的過程。 20:39:3320:39:3320:39Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:39:3320:39:3320:392/2/2023 8:39:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 39分 33秒 下午 8時 39分 20:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時 39分 :39February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:39:3320:39:3320:39Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 2日星期四 下午 8時 39分 33秒 20:39: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 8時 39分 :39February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ⒏及時的新產(chǎn)品推廣 /銷售。 食雜店 /士多店（ KS） 家庭作坊式經(jīng)營為主； 主要經(jīng)營食品和傳統(tǒng)食雜用品為主。 不敢投入 產(chǎn)品內(nèi)容（條碼、規(guī)格、特色等）及各級價位的制定和利潤分配計劃。 經(jīng)銷商無壓力。 Threat（威脅）： 華龍 108通路促銷力度大，二階進價已 Down到 /箱，利潤率高，二階進貨意愿高，庫存量大。 產(chǎn)品概念的傳達； 產(chǎn)品的 SWOT分析； SWOT解釋 S： Strong （強勢）； W： Weak （弱勢）； O： Opportunity（機會）； T： Threat （威脅）。 Strong（強勢） : 雙福包加精燉醬包，產(chǎn)品力度增強，華龍僅有雙粉包。 競品的通路推力及消費者知名度高于本品。 Threat（威脅）： 競品強。 5W2H闡述 Why What Who Where When How How much Why What Who W
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1