某公司高效執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】高效執(zhí)行主講人：宋聯(lián)可博士陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司宋聯(lián)可博客：大量事實(shí)證明90%以上的安全事故都是由“三違”行為造成的,如石化企業(yè)近期的安全狀況比前些年有了一定的好轉(zhuǎn)，但是死亡重傷事故還是時(shí)有發(fā)生，特別是2023年“”閃爆事故，玉門(mén)油田公司“”硫化氫中毒事故、大連港“”火災(zāi)事故等等再次向所有石油企業(yè)敲響了警鐘。發(fā)生“

2025-01-07 13:51

執(zhí)行力培訓(xùn)講義(ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍?！祟D——202

2025-01-07 02:29

狼性執(zhí)行力管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http：//E-MAIL：課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)????????????????

2025-01-10 02:17

執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：丁軍一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力：是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A

2025-01-07 02:25

執(zhí)行力培訓(xùn)講義(ppt91頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】為什么策略相同，效果丌同？為什么制度制訂一套，執(zhí)行又是另一套？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理，管理日益比執(zhí)行！每家銀行都提出第一時(shí)間解決頊客的投訴，要在客朋提出吅理要求的第一時(shí)間滿足頊客的要求，可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工，權(quán)利最小的員工，因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門(mén)去會(huì)辦和請(qǐng)示，等處理好這些后，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)

2025-01-07 02:06

執(zhí)行力教程講義-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會(huì)變革的浪潮?

2025-01-15 20:33

執(zhí)行力講義課件-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)新農(nóng)生產(chǎn)管理部2023年6月主要內(nèi)容1、為什么要培訓(xùn)執(zhí)行力2、執(zhí)行力涵義3、執(zhí)行力存在的問(wèn)題4、如何提升執(zhí)行力ú為什么要培訓(xùn)執(zhí)行力執(zhí)執(zhí)?行行?是是?關(guān)關(guān)?鍵鍵ú確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題。ú

2025-02-27 15:06

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講義-資料下載頁(yè)

【摘要】結(jié)果與任務(wù)上班是任務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果！睡覺(jué)是任務(wù)，睡著才是結(jié)果！吃飯是任務(wù)，吃飽才是結(jié)果！約會(huì)是任務(wù)，找到老婆才是結(jié)果！化妝是任務(wù)，老公喜歡才是結(jié)果！賺錢(qián)是任務(wù)，交給太太才是結(jié)果！什么是結(jié)果，什么是任務(wù)？任務(wù)：挖井結(jié)果：挖井并且有水出來(lái)執(zhí)行之道：為什么有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成

2025-01-07 06:32

卓越執(zhí)行力講義-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越卓越執(zhí)行執(zhí)行（一）（一）主講導(dǎo)師：孫軍正2023年3月7日中國(guó)．北京鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司孫軍正老師簡(jiǎn)介p中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)p3S執(zhí)行力系統(tǒng)創(chuàng)始人p中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師p深圳慧澤宇管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)p集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專(zhuān)家現(xiàn)實(shí)的痛苦：房地產(chǎn)企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題執(zhí)行：一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題

2025-01-23 20:42

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？?為

2025-02-26 22:13

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)？?為什么激劫大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)

2025-03-10 21:28

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-中層執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師：冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷(xiāo)售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就

2025-02-13 23:45

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-15 20:31

打造持續(xù)狼性執(zhí)行力di管理模式-資料下載頁(yè)

【摘要】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力打造持續(xù)狼性執(zhí)行力———DI管理模式管理模式目錄目錄?狼性執(zhí)行力有效工具狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)

2025-02-26 10:23

沒(méi)有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】沒(méi)有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力困擾企業(yè)的難題–戰(zhàn)略：戰(zhàn)略大多注定是空想–執(zhí)行：執(zhí)行總是無(wú)力又無(wú)奈–文化：文化只是墻上的標(biāo)語(yǔ)–信息：信息隱藏在無(wú)數(shù)黑箱里–溝通：溝通其實(shí)少到幾乎沒(méi)有–監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實(shí)行–協(xié)作：企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié)–激勵(lì)：績(jī)效之劍沒(méi)有成為利器–學(xué)

2025-01-18 15:05

狼性執(zhí)行力智慧培訓(xùn)講義(文件)

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