車銷管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 以及引申功能介紹 手持終端 詳細(xì)描述（操作員：業(yè)務(wù)員） 瀏覽器端 對(duì)應(yīng)的能實(shí)現(xiàn)的功能 解決的問題 撤單 1，發(fā)現(xiàn)銷售單據(jù)有問題，可以通過撤單功能撤銷當(dāng)前門店所有銷售信息，再重新創(chuàng)建銷售單據(jù)。 1，可以實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)交易數(shù)據(jù)。 人工統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，易出錯(cuò)。 3，具有商品條碼掃描功能，一經(jīng)掃描，調(diào)出所有商品相關(guān)信息。 2，交易數(shù)據(jù)自動(dòng)到后臺(tái)，無(wú)需再雇傭錄入員手工錄入單據(jù)。 1，坐在公司可以實(shí)時(shí)查看業(yè)務(wù)員巡店情況，什么時(shí)間去的哪家店，中間間隔時(shí)間等，未拜訪門店 2，當(dāng)日欠款收款情況 虛假簽到，跳店漏店。終端門店（客戶）亦可登錄此系統(tǒng)，查看自己的歷史交易數(shù)據(jù)，當(dāng)前積分等信息。 廠家業(yè)務(wù)員查看銷售情況（手持機(jī)） 經(jīng)銷商管理模式流程： 經(jīng)銷商向廠家下訂單 經(jīng)銷商通過訂單模式或者車銷模式將商品銷售出去 定期查看經(jīng)銷商庫(kù)存情況 定期查看經(jīng)銷商新客戶發(fā)展情況 定期查看經(jīng)銷商促銷品擺放情況 ?表一：各個(gè)經(jīng)銷商每天、每月、每個(gè)季度的銷售情況 實(shí)時(shí)掌握經(jīng)銷商的銷售情況，運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外 ?表二：各個(gè)經(jīng)銷商每天、每月、每個(gè)季度的庫(kù)存情況 實(shí)時(shí)掌握經(jīng)銷商的庫(kù)存情況 騎兵銷售管理系統(tǒng)硬件以及設(shè)備組成 用戶瀏覽器 數(shù)據(jù)交換中心 手持終端 客戶卡 便攜打印機(jī) 騎兵銷售管理系統(tǒng)硬件以及設(shè)備組成 手持終端： 由業(yè)務(wù)員持有，用于到店考勤，現(xiàn)場(chǎng)交易數(shù)據(jù)采集傳輸，車銷庫(kù)存查詢，臨期商品查詢等等 客戶卡 ：作為客戶的唯一身份識(shí)別碼，客戶的所有信息包括基礎(chǔ)信息，積分等，均要與此號(hào)唯一對(duì)應(yīng)。 業(yè)務(wù)員拜訪記錄 ? 廠家業(yè)務(wù)員的拜訪統(tǒng)計(jì)記錄，有效的監(jiān)管業(yè)務(wù)訪銷門店的停留時(shí)間，來提高訪銷效率 ?、訂單詳細(xì)信息審核（計(jì)算機(jī)端經(jīng)銷商內(nèi)勤審核操作） 內(nèi)勤查詢某業(yè)務(wù)員下訂單詳情并核算該業(yè)務(wù)員下單訂單的商品匯總信息來進(jìn)行分配出入庫(kù) ? 訂單商品分配出入庫(kù)（計(jì)算機(jī)端經(jīng)銷商內(nèi)勤操作） 根據(jù)廠家業(yè)務(wù)員下單商品匯總后，進(jìn)行出入庫(kù)，打印單據(jù)交給庫(kù)管，庫(kù)管根據(jù)打印 單據(jù)來進(jìn)行分配商品出庫(kù)（入車庫(kù)） ?經(jīng)銷商司機(jī)訂單配送流程示意圖（手持機(jī)） 簽到 訂單 訂單配送 訂單配送 返回 簽到后訂單配送以及修改并確認(rèn)交易掃描客戶打印單據(jù)并收款 確定訂單交易 廠家業(yè)務(wù)員可按客戶分類、 品項(xiàng)分類、總計(jì)等分別統(tǒng)計(jì)銷售情況。業(yè)務(wù)員登錄后可查詢自己的實(shí)力銷售數(shù)據(jù)，任務(wù)完成情況等等呢個(gè)。 2，操作簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)員使用手持終端，對(duì)準(zhǔn)客戶卡掃描即可，無(wú)需業(yè)務(wù)員記住客戶編碼。 1，可以實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)交易數(shù)據(jù)。 2，交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到數(shù)據(jù)處理中心。 人工錄單時(shí)，易出錯(cuò)，記錄不全面， 不及時(shí)。 6，現(xiàn)場(chǎng)打印退貨單據(jù)，免去手寫紙質(zhì)單據(jù)。 終端銷售價(jià)格執(zhí)行隨意 促銷政策難以真正落實(shí) 無(wú)法真實(shí)有效掌握終端門店銷售情況，無(wú)法深入挖掘客戶潛力。預(yù)付款機(jī)制的建立對(duì)于企業(yè)資金流有益但是由于以前手工記錄很容易出問題，現(xiàn)在全部是通過手持端記錄，打印機(jī)打印，有據(jù)可查，更加清晰。 5，品項(xiàng)條碼化管理。 解決了哪些問題： 品項(xiàng)信息多，難以管理，人員更換時(shí)需要重新培訓(xùn)和過渡期。 3，車銷庫(kù)存對(duì)賬 4，門店庫(kù)存記錄，門店銷量統(tǒng)計(jì)，安全庫(kù)存分析預(yù)估，進(jìn)行提示。 車銷庫(kù)存無(wú)法實(shí)時(shí)核實(shí)，丟貨后無(wú)法追蹤。 可以對(duì)訂單按交易類型，狀態(tài)，門店，品項(xiàng)，業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分類。 2，配送路線信息會(huì)每天同步到手持終端。 解決了哪些問題： 業(yè)務(wù)員干私活，公車私用，跳店漏店。 5，各個(gè)完成度統(tǒng)計(jì)對(duì)比，幫助調(diào)整，制定更加合理的任務(wù)。對(duì)于業(yè)務(wù)員來講，會(huì)起到一個(gè)積極有效的促進(jìn)作用。 解決了哪些問題： 數(shù)據(jù)缺失； 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力； 手工書寫，數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)更新 做計(jì)劃沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)分析做為依據(jù)，決策盲目，拍腦袋式的決策。 ?不支持這些功能 VS ?車銷管理計(jì)劃提供您合理制定計(jì)劃的功能，同時(shí)能對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，再無(wú)法按事前計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，可進(jìn)行合理調(diào)整，這些調(diào)整充分讓業(yè)務(wù)員參與。 :42:4611:42:46February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :42:4611:42Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 42分 46秒 11:42:462 Febru
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