【摘要】2022/8/271第二章影響個體行為的因素知覺與行為個性理論與行為價值觀與行為情緒與行為態(tài)度與行為第二章影響個體行為的因素價值觀的含義價值觀的類型情緒的含義和緯度情緒管理本次課程知識要點案例:強(qiáng)生公司的信條?我
2025-08-16 00:18
【摘要】山東財政學(xué)院1第8章金融市場中的個體心理與行為偏差處置效應(yīng)惡性增資注意力驅(qū)動交易羊群效應(yīng)本土偏差過度交易123456
2025-01-21 16:00
【摘要】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022個體特征對組織行為的影響個性知覺價值觀態(tài)度績效標(biāo)準(zhǔn)能力+動機(jī)+機(jī)會(資源配置)個體績效社會文化遺傳習(xí)慣組織文化怠工退出退出組織公民行為組織公民行為
2025-01-18 19:42
【摘要】第五講:個體行為個體行為的基礎(chǔ)知覺和個人決策個人動機(jī)群體和組織中的個體行為個人行為的基礎(chǔ)傳記特點與行為差異能力、學(xué)習(xí)個性與人格傳記特點與行為差異年齡:與工作績效的關(guān)系,對員工的流動率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異,與流動率的關(guān)系有分歧,女性比男性缺勤
2025-02-26 22:15
【摘要】第二講個體行為差異分析1現(xiàn)實的困惑?不同員工對同一項政策或規(guī)章制度的反映差異很大;?同一單位不同員工的表現(xiàn)、業(yè)績差異很大;?同一人在不同環(huán)境和不同時期的表現(xiàn)及業(yè)績差異較大;?不同群體員工(專業(yè)技能差異不大)的表現(xiàn)與業(yè)績差異很大;?同一群體在不同主管的管理下業(yè)績與士氣差異顯著;?“重獎之下必
2025-01-16 08:09
2025-01-16 08:08
【摘要】1第7章個體行為規(guī)律與激勵理論§個體需要、動機(jī)、激勵與行為§內(nèi)容型激勵理論§過程型激勵理論§激勵的綜合研究與應(yīng)用東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬新建Email:2§個體需要、動機(jī)、激勵與
2025-05-10 19:10
【摘要】第2講個體行為基礎(chǔ)主要內(nèi)容?知覺(perception)?個性(personality)?能力(ability)?價值觀(values)?態(tài)度(attitudes)?基本特征(biographicalcharacteristics)一知覺?知覺(perception)的概念?知覺的重要性
【摘要】LANZHOUUNIVERSITYFUWEININGCopyright?2023FuWeining第一部分第一部分個體行為個體行為【主要內(nèi)容】第一章什么是組織行為學(xué)第二章組織中的個體差異第三章個體行為的基礎(chǔ)第四章個體行為與組織的匹配第五章工作激勵3/28/2023LANZHOUUNIVERSI
2025-01-16 08:07
【摘要】第三章個體行為的基礎(chǔ)一、知覺影響知覺的因素是很復(fù)雜的,它們可能引起知覺的偏差和歪曲。知覺的影響因素可以從知覺者自身因素、知覺對象的特征和知覺發(fā)生的情境三個方面來把握。知覺知覺者自身知覺發(fā)生的情境知覺對象特征一、知覺?知覺偏差效應(yīng)
【摘要】第四章管理心理與組織行為第一節(jié)個體心理與行為的分析第二節(jié)工作團(tuán)隊的心理與行為第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論第四節(jié)人力資源管理中的心理測量技術(shù)第一節(jié)個體心理與行為的分析一、個體差異(一)員工的能力與人格1、能力差異2、人格差異3、大五人格特質(zhì)與工作績效(二)員工的態(tài)度1、態(tài)
2025-01-08 03:18
【摘要】第四章個體心理特征與行為,第一節(jié)個體心理特征與個體差異1.個體心理特征的內(nèi)容氣質(zhì):是人的高級神經(jīng)活動類型能力:是人們是否能夠做某件事人格:是指傾向于做出怎樣的行為,,?,2.個體心理特征的特點1)相對...
2024-11-19 22:24
【摘要】組織行為學(xué)華OrganizationalBehavior章文淵第四章個體行為與組織的匹配組織行為學(xué)本章內(nèi)容?自我效能感的概念?自我效能感的來源?自我效能感的影響與作用機(jī)制?勝任力的概念?勝任力分類
【摘要】2022/2/161組織行為學(xué)瞿群臻教授博士上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/2/162第五章激勵行為2022/2/163有的人對加工資特別感興趣,而有些對晉升特別感興趣?2022/2/164在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可是員工的工作積極性卻不是很
2025-01-21 13:33