現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)與組織變革概述-文庫吧在線文庫
【正文】 管理的有效方式在工作設(shè)計(jì)中引入人本思想的理念 ? 表現(xiàn)在工作設(shè)計(jì)中的人本原則 1. 靈活性原則 正確考慮每個(gè)人的性格、能力、工作習(xí)慣的差異 2. 綜合性原則 正確處理好人與工作的關(guān)系，而非人與工作偏重其一人本管理的有效方式在工作設(shè)計(jì)中引入人本思想的理念 ? 表現(xiàn)在人本化的激勵(lì)方式上 1. 報(bào)酬激勵(lì) 2. 目標(biāo)激勵(lì) 3. 心理激勵(lì) 4. 成就激勵(lì) 5. 文化激勵(lì)柔 性 化161。彈性工作時(shí)間和 SOHO方式管理方法和手段的柔性化161。 組織內(nèi)完全不設(shè)置固定和正式的組織機(jī)構(gòu)，代之以一個(gè)個(gè)臨時(shí)的任務(wù)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)，其核心 機(jī)構(gòu)和基本結(jié)構(gòu)可以是相對(duì)穩(wěn)定的單元。 虛擬組織161。 組織職能的根本轉(zhuǎn)變 1. 組織職能變?yōu)楦叨确只? 2. 管理服務(wù)職能的強(qiáng)化161。 隨著人類物質(zhì)需求的不斷提高，市場(chǎng)將日益廣闊161。改變思維模式161。組織智障的表現(xiàn) 局限性思考 歸罪于外界 不能主動(dòng)思考問題 蝴蝶效應(yīng) 青蛙現(xiàn)象 經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)覺 團(tuán)隊(duì)本身的智障組織變革的特點(diǎn)161。 對(duì)象： 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程企 業(yè) 再 造161。 ，而是以共同愿景來驅(qū)動(dòng)，這種共同遠(yuǎn)景，深駐于每個(gè)組織成員的內(nèi)心，卻是自發(fā)、自愿的動(dòng)力源泉。知識(shí)管理的實(shí)施要求 構(gòu)建支持知識(shí)管理的組織體系，建立知識(shí)共享機(jī)制 加大對(duì)知識(shí)管理的資金投入 創(chuàng)造有利于知識(shí)管理的企業(yè)文化 開發(fā)支撐知識(shí)管理的信息技術(shù)，促進(jìn)知識(shí)交流 建立知識(shí)管理評(píng)估體系 設(shè)立知識(shí)總監(jiān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)型企業(yè)161。 什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì) 以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是以智力資源的占有、配置，有以科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用（消費(fèi)）為重要因素的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。學(xué)習(xí)循環(huán)過程的 4個(gè)階段創(chuàng) 造整 合詮 釋行 動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織161。 主要表現(xiàn)：外包生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、新的戰(zhàn)略聯(lián)盟及虛擬運(yùn)作虛 擬 運(yùn) 作虛擬運(yùn)作的特點(diǎn) ? 企業(yè)利用外力彌補(bǔ)自身資源的匱乏 ? 各企業(yè)在同一目標(biāo)的指引下取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共贏 ? 充分實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)作和信息共享 ? 動(dòng)態(tài)靈活的協(xié)作過程 ? 各企業(yè)的關(guān)系由互相競爭變?yōu)楹献鞲偁? ? 使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變虛 擬 運(yùn) 作161。辨證思維改變思維模式161。 亞當(dāng) 管理現(xiàn)代化科技高速發(fā)展161。內(nèi)在動(dòng)因161。 動(dòng)物團(tuán)隊(duì)協(xié)作的 2個(gè)試驗(yàn)： 1. 黃蜂試驗(yàn) 2. 螃蟹試驗(yàn)管理方法和手段的柔性化161。 項(xiàng)目管理161。管理方法和手段的柔性化161。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 1 .物理環(huán)境 2 .心理環(huán)境 3 .文化環(huán)境人本管理的有效方式 工作設(shè)計(jì)中的人本思想 ? 工作設(shè)計(jì)方法的演變 ? 表現(xiàn)在工作設(shè)計(jì)中人本原則 ? 表現(xiàn)在人本化的激勵(lì)方式上 人本管理的有效方式在工作設(shè)計(jì)中引入人本思想的理念 ? 工作設(shè)計(jì)方法的演變 第一階段 工作專業(yè)化 第二階段 工作輪換和工作擴(kuò)大化 第三階段 工作豐富化和工作特征再設(shè)計(jì)人本管理的有效方式161。 復(fù)雜人與超 Y理論 各種各樣不同的人和各
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