獨(dú)立董事之職責(zé)范疇ppt24頁(yè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 發(fā)重要原料分散供貨來(lái)源 －成立研發(fā)部門招攬優(yōu)秀研發(fā)人才投入研究 －與主要廠商策略聯(lián)盟，購(gòu)買關(guān)鍵技術(shù)，節(jié)省研發(fā)時(shí)間 成本 : － 88年及 89年擴(kuò)建廠房計(jì)劃以維持經(jīng)濟(jì)規(guī)模 －推動(dòng)辦公室自動(dòng)化及電子商務(wù)以降低成本 市場(chǎng) : － 與主要客戶策略聯(lián)盟以掌握長(zhǎng)期且穩(wěn)定的大筆訂單 －新客戶訂單 －開發(fā)積極整合內(nèi)外部資源，並以策略聯(lián)盟的方式尋找企業(yè)合作伙伴 －採(cǎi)生產(chǎn)研發(fā)和行銷投資並重的策略以擴(kuò)大事業(yè)版圖 19 企業(yè)策略性風(fēng)險(xiǎn) Strategic Business Risks (SBRs) SB R1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 SB R2 供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定、供應(yīng)量不充足 SB R3 自外界未能取得技術(shù)、自行研發(fā)進(jìn)度落後 SB R4 良率無(wú)法提升 SB R5 固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資績(jī)效不彰 SB R6 匯率影響 20 策略性重要績(jī)效指標(biāo) 財(cái)務(wù)面 顧客面 內(nèi)部流程面 知識(shí)面 SBR1 銷售金額、銷貨毛利率、銷售退回及折讓之金額及比率 市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、產(chǎn)品交貨期 SBR2 合格供應(yīng)商家數(shù)、進(jìn)貨退回及折讓之金額及比率、缺料及緊急採(cǎi)購(gòu)次數(shù)、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 元 件 比率 SBR3 研發(fā)費(fèi)用金額與比率 技術(shù)合作廠商家數(shù)。 聘任或解任 經(jīng)理人員 。3 項(xiàng) 1) 審核公司訂定或修正之 內(nèi)部控制制度 。有土地，卻被他人占用 美國(guó)企業(yè)醜聞弊案 :假帳使數(shù)目不清及信用機(jī)制崩潰，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之危機(jī) ? 動(dòng)搖國(guó)本 4 公司治理之效益與獨(dú)立董事之功能 :興利防弊 修身 (獨(dú)資企業(yè) ) 齊家 (合夥企業(yè) ) 治國(guó) (國(guó)內(nèi)之龍頭企業(yè) ) 平天下 (國(guó)際全球化企業(yè) ) 誠(chéng)信、 管理方法 諍友 (友直、友諒、友多聞 ) 調(diào)解人 (信實(shí)公正 ) 傳承創(chuàng)新永續(xù)經(jīng)營(yíng) 群策群力 立於不敗之地 5 日常犯罪理論 *犯罪事件三要素與弊案防範(fàn) 抑制機(jī)制 (Protect) 標(biāo)的物 (Object) 無(wú)抑制犯罪發(fā)生之機(jī)制 犯罪 (弊案 ) 動(dòng)機(jī) (Motivation) 環(huán)境 (E) 環(huán)境 (E) 環(huán)境 (E) 防範(fàn)之道 ? 公司治理 有動(dòng)機(jī)及能力 的犯罪者 有合適的 犯罪標(biāo)的物 * 參考林宜隆教授 (中央警察大學(xué)資管所 )， 網(wǎng)路使用的犯罪問題與防範(fàn)對(duì)策 6 「 公司治理」之定義 「公司治理」係指一種指導(dǎo)及管理 並落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)者責(zé)任的 機(jī)制 與 過程 ，在兼顧 其他利害關(guān)係人利益 下， 藉由加強(qiáng)公司績(jī)效，以 保障股東權(quán)益 。 註 :中華公司治理協(xié)會(huì)之定義 7 股東大會(huì) 監(jiān)察人 * 獨(dú)立行使職權(quán) 董事會(huì) * 審計(jì)委員會(huì) 管理性委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 總經(jīng)理 業(yè)務(wù) ,財(cái)務(wù) ,人事 ... . 內(nèi)部控制 內(nèi)部稽核 我國(guó)企業(yè)公司治理之組織結(jié)構(gòu) 所 有 權(quán) 決 策 、 經(jīng) 營(yíng) 權(quán) 決策審核及 監(jiān)督 決策 擬訂及 執(zhí)行 監(jiān) 察 權(quán) 提名委員會(huì) * 含獨(dú)立董事、監(jiān)察人 依公司治理實(shí)務(wù)守則宜優(yōu)先設(shè)置之 8 公司治理之相關(guān)作業(yè) 控 制 環(huán) 境 . 公司 治理 ? 政策及準(zhǔn)則 、 規(guī)範(fàn) ?程序及工作指示 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)督活動(dòng) 忠實(shí)注意 遵循與確認(rèn)
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