某裘皮服裝工廠業(yè)務(wù)部20xx年度工作計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 總結(jié)分析，查找不足，制定措施，確保各項(xiàng) 工作任務(wù)的順利完成。 六、目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人：業(yè)務(wù) 廠長 協(xié)同責(zé)任人：業(yè)務(wù) 員 責(zé)任人保證：宋廣冰完成 60萬，屈美娜完成 30萬，剩余業(yè)績?nèi)蝿?wù)由李廣平廠長負(fù)責(zé)完成。 統(tǒng)一思想，步伐一致，強(qiáng)化 業(yè)務(wù)部同其他部門 日常工作中的溝通、協(xié)調(diào)與配合。 20xx 年業(yè)務(wù)部門會(huì)結(jié)合公司現(xiàn)有的制度 ，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：責(zé)任分工、業(yè)務(wù)計(jì)劃、客戶開發(fā)、定期總結(jié)等方面。 利用業(yè)內(nèi)人士和老客戶 提供的信息，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。 “內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃。從今年一月份的北京國際裘革皮交易會(huì)得到的信息看，今年很多有實(shí)力的大公司都加大內(nèi)銷市場的投入力度，這方面也有再談的訂單。 業(yè)務(wù)部 20xx 年度工作計(jì)劃 20xx 年是新的開始， 為 推動(dòng)我廠業(yè)務(wù)發(fā)展 ，強(qiáng)化 業(yè)務(wù)部的經(jīng)營 管理和 業(yè)務(wù)拓展 ，提高 全廠經(jīng)濟(jì)效益和競爭 力， 最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部全年任務(wù)指標(biāo)（ 215 萬訂單簽約額） ,根據(jù) 我廠年初動(dòng)員會(huì)要求，業(yè)務(wù)部 研究制 定 了 《 20xx 年度工作計(jì)劃 》 ，請廠領(lǐng)導(dǎo)參閱和 監(jiān)督。 外銷： 定為 35萬
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