某裘皮服裝工廠業(yè)務(wù)部20xx年度工作計劃書-資料下載頁
2025-07-13 15:48本頁面
【導(dǎo)讀】制定了《20xx年度工作計劃》，請廠領(lǐng)導(dǎo)參閱和監(jiān)督。其中內(nèi)銷定為110萬。的銷售總額上浮25%制定的。一零年的裘皮市場情況還是比較樂觀的，這個目標(biāo)應(yīng)該可以達(dá)到。今年的外加工定為70萬左右，西院20萬。現(xiàn)在有意向的有北京。2-4萬沃爾森3-5萬等公司。從今年一月份的北京國。市場的投入力度，這方面也有再談的訂單。是其營業(yè)額和利潤是比較客觀的。決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一?！皟?nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃。集中優(yōu)勢爭取重點業(yè)務(wù)的成功率。務(wù)部門不至于感到不被目標(biāo)對象重視，從而喪失搜尋新客戶的信心。老客戶的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。定期回饋，及時反映，以及做好溝通工作。分析，查找不足，制定措施，確保各項工作任務(wù)的順利完成。今年的核心任務(wù)來抓，列入全年工作計劃和重要計劃日程。搜尋，收集信息，著力制定措施限時解決。有一個全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年業(yè)務(wù)指標(biāo)！
【正文】 ，確保各項 工作任務(wù)的順利完成。 （二）明確任務(wù)，狠抓落實。 將 尋客戶、求合作、拿訂單 作為今年的 核心任務(wù)來抓，列入全年工作計劃和重要計劃 日程。 （三）優(yōu)化資源，形成合力。 統(tǒng)一思想，步伐一致，強化 業(yè)務(wù)部同其他部門 日常工作中的溝通、協(xié)調(diào)與配合。 業(yè)務(wù)部 要充分發(fā)揮帶頭作用，勇于承擔(dān)責(zé)任，協(xié) 助部門 要積極配合，形成合力，確保按時按質(zhì)按量完成各項任務(wù)指標(biāo)。 （四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速提效。 進(jìn)一步加強工作作風(fēng)建設(shè) ，以 本年度業(yè)務(wù)發(fā)展 為契機，創(chuàng)新工作方式，提高主動為 客戶、 為企業(yè)服務(wù) 的意識，突破“閉門 等業(yè)務(wù) ”的瓶頸，敞開大門，走出辦公室，廣泛搜尋 ， 收集 信息 ，著力制定措施限時解決。 六、目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人：業(yè)務(wù) 廠長 協(xié)同責(zé)任人：業(yè)務(wù) 員 責(zé)任人保證：宋廣冰完成 60萬，屈美娜完成 30萬，剩余業(yè)績?nèi)蝿?wù)由李廣平廠長負(fù)責(zé)完成。 七、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門 （一）廠 領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo) （二） 生產(chǎn)部門保障各項生產(chǎn)任務(wù)按時完成 （三） 車間提供技術(shù)指導(dǎo)及產(chǎn)品資料 通過以上措施，把計劃付諸實施， 20xx 年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成 20xx年業(yè)務(wù)指標(biāo)！
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