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砍掉成本的十二把砍刀-文庫吧在線文庫

2025-02-07 01:38上一頁面

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【正文】 的第 9把財(cái)務(wù)砍刀 —砍日常開支 砍日常開支 ——感想: 日常開支 就象一個(gè)家庭每天、每月、每年要支付的生活費(fèi)用一樣,生活質(zhì)量有高、有低,看你怎么規(guī)劃,既要生活的好,又要適合自己的消費(fèi)能力,只有這樣,別人才能看得起你,如果你每個(gè)月只賺 2023元錢,卻一身名牌,出手闊綽,別人只會(huì)認(rèn)為你不實(shí)在,避免和你找交道。 主持人需維持好會(huì)議紀(jì)律,對(duì)遲到、早退、中途無故離開、手機(jī)使用不當(dāng)、會(huì)上紀(jì)律不佳的人員提醒注意,必要時(shí)予以處罰。 每周只有 1天付款買東西, 6天封刀; 每月只有 4天付款, 26天封刀。不管別人怎么做,我們?cè)谧魏稳藳]有任何理由推卸責(zé)任,面對(duì)問題、面對(duì)困難,不是抱怨、相互推諉的表現(xiàn),而應(yīng)是勇于擔(dān)當(dāng)、相互支持、不計(jì)得失地往前沖才行。 因此,我們目前最重要的、也是最核心的工作就是目標(biāo)達(dá)成與成本費(fèi)用控制。 08:03:4608:03:4608:03Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 08:03:4608:03:4608:032/1/2023 8:03:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 3分 46秒 上午 8時(shí) 3分 08:03: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 8時(shí) 3分 :03February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:03:4608:03:4608:03Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時(shí) 3分 46秒 08:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 8時(shí) 3分 :03February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 作為一個(gè)企業(yè)的管理者,永遠(yuǎn)不要有安逸或清閑的想法,永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)與思考問題,不要放棄目標(biāo)、懈怠執(zhí)行、對(duì)員工不聞不問。這就要看我們溝通的能力與做人的魅力了。 十一、企業(yè)家的第 11把財(cái)務(wù)砍刀 —砍面子 砍面子 ——感想: 面子 俗話說“死要面子、活受罪”,無論是人還是企業(yè)都要活得實(shí)在點(diǎn),在講面子、講排場(chǎng)時(shí)先盤點(diǎn)一下自己的資金庫存,不要總是入不敷出。 節(jié)約時(shí)間成本,會(huì)議要短,限時(shí)發(fā)言。 砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務(wù),無限的滿足所有客戶就會(huì)破產(chǎn)。 特別是活動(dòng)、會(huì)議、促銷等費(fèi)用,要永遠(yuǎn)本著花小錢、辦大事的方針,誰在砍掉預(yù)算的基礎(chǔ)上又能節(jié)約一部分開支,而且把事情也辦好了、辦成了,就在省下的錢中拿出一部分獎(jiǎng)勵(lì)給辦事的人。 而且能不設(shè)副職的,盡量不設(shè)副職,因?yàn)楦甭毝嗌倥c正職存在工作內(nèi)容重復(fù),特別是職權(quán)重復(fù),最恐怖的還是正職一個(gè)決策,副職一個(gè)意見,不但不利于問題解決,還很容易會(huì)形成辦公室政治。 另外:結(jié)合我們公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),我們更應(yīng)不斷減縮人手,一年至少有半年是所有業(yè)務(wù)的淡季,人員工作輕松,不然淡季也不會(huì)有那么多崗位一休假就可以休一兩個(gè)月了。 建立專門的財(cái)務(wù)制度和砍價(jià)方法,讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫,滴水不漏 。風(fēng)馳公司資產(chǎn)增長(zhǎng)率最快,一年做到云南省第一,三年做到西南第一,有一套非常有效的管理方法和贏利模式,這是和記黃埔有限公司選中風(fēng)馳集團(tuán)合作的基礎(chǔ)。作為中小企業(yè)要想發(fā)展 首先要解決生存的問題, 發(fā)展靠創(chuàng)新壟斷技術(shù),而領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)不是一天兩天可以獲得的,要保障生存必須靠成本及各項(xiàng)費(fèi)用控制來提升企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力。
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