【摘要】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合
2025-02-24 10:27
【摘要】ERP環(huán)境下制造企業(yè)成本管理優(yōu)化的新構(gòu)想 現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了全球化,我國制造企業(yè)在發(fā)展的時候要面臨著國內(nèi)以及國際上的雙方面的壓力。制造企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,就要增強企業(yè)的核心競爭力,不斷加快企業(yè)的信息化進(jìn)程。企業(yè)的市場競爭力主要的表現(xiàn)就是企業(yè)成本的競爭。低成本對于企業(yè)的競爭是非常有利的,但是現(xiàn)在,在企業(yè)成本核算方面是有著很大問題的,企業(yè)要想適應(yīng)市場的發(fā)展就要不斷轉(zhuǎn)變企
2025-08-21 01:48
【摘要】完工產(chǎn)品錄入廢品產(chǎn)量錄入在產(chǎn)品產(chǎn)品盤點勞務(wù)耗用量錄入此處新增界面中無法單據(jù)保存后立即新增,使用不便。注:若車間為生產(chǎn)車間則界面中會出現(xiàn)用途字段(1)費用錄入材料費用錄入人工費用錄入折舊費用錄入其它費用錄入(2)費用分配(自動分配)
2025-04-07 05:37
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-06 22:57
【摘要】第6講ERP的相關(guān)管理方法?準(zhǔn)時生產(chǎn)制?精細(xì)生產(chǎn)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?供應(yīng)鏈管理理論與方法?客戶關(guān)系管理準(zhǔn)時生產(chǎn)制?準(zhǔn)時生產(chǎn)制(Justintime,JIT)又稱?無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)?零庫存(Zeroinventories)?一個流(O
2025-01-13 00:09
【摘要】三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”1二、詳細(xì)應(yīng)用情況一、項目簡要介紹三、取得經(jīng)濟(jì)效益四、體會與打算主要內(nèi)容2一、項目簡介-公司簡介3一、項目簡介-三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”CRMSCM訂單拉動式三要:向管理要效益,向管理要效率,向管理要富裕;三壓:壓縮非定額人員
2025-02-18 03:18
【摘要】ERP管理系統(tǒng)ERP管理思想01主要內(nèi)容1ERP的基礎(chǔ)知識2ERP設(shè)計思想及內(nèi)容3ERP程序演示02ERP管理系統(tǒng)03ERP管理系統(tǒng)ERP基礎(chǔ)知識講解04ERP管理系統(tǒng)ERP概念ERP(Enterprise
2025-02-15 17:50
【摘要】15/15ERP中的成本差異分析摘要: ERP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少的工作。無論預(yù)算多么準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)置多么精確,最終的差異是永遠(yuǎn)存在的。一般ERP中的差異分析不外乎三個方面:生產(chǎn)訂單的差異分析;成本中心的差異分析;一些總帳科目余額的差異分析。 ERP/MPRII實施后,進(jìn)行差異分析是成本核算人員必不可少
2025-06-25 06:38
【摘要】致力于企業(yè)管理實踐、專注于財務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用!《基于ERP的成本控制與分析》【培訓(xùn)受眾】企業(yè)財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管等?!菊n程收益】ERP平臺推動了企業(yè)財務(wù)管理的信息化。與傳統(tǒng)的成本管理相比,ERP中的成本控制與分析更具優(yōu)越性。本課程旨在通過講解
2025-06-26 15:41
【摘要】ERP中的產(chǎn)品成本控制–標(biāo)準(zhǔn)成本眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu),模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運作整體來看可以分物流,會計和人力資源等模塊,而物流下又可以分出生產(chǎn),銷售,采購和儲運等模塊。同樣的會計下也可以分出財務(wù)會計,管理會計和資金管理等模塊。各模塊之間數(shù)據(jù)是集成和共享的。在上兩期我們分別探討了ERP中的盈利分析和企業(yè)預(yù)算,它們都屬于管理會計的范疇。細(xì)心的讀者可能會
2025-07-07 11:46
【摘要】第3章成本決策主要內(nèi)容?什么是成本決策??成本決策的一般程序?成本決策時的相關(guān)成本概念?成本決策方法?案例分析與討論2/28/202311什么是成本決策?成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案
2025-02-17 23:29
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-02-26 15:23
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費用的核算?期間費用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的費用。期間費用的特征?期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動?期間費用的高低與期間長短成正比
2025-01-26 05:48
【摘要】9ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測ERP實施計劃ERP的運行管理實施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用在ERP實施和應(yīng)用過程中,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是十分重要的,體現(xiàn)在以下幾個方面
2025-03-05 10:31