知覺(jué)與個(gè)體決策(ppt28頁(yè))1-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 優(yōu)決策模型，另一類(lèi)叫非補(bǔ)償性策略，即 Tversky 的研究和 Simon的滿意決策模型。不同人知覺(jué)特點(diǎn)的不同，對(duì)問(wèn)題的判斷和認(rèn)識(shí)也不同。這是與對(duì)物的知覺(jué)根本不同的知覺(jué) 。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 知覺(jué)的整體性 在刺激不完備的情況下， 人們的知覺(jué)仍可保持完備性。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 因此 ， 知覺(jué)不等于外部現(xiàn)實(shí) ， 不是對(duì)客體的絕對(duì)的鏡像反映： 世界中有許多東西我們知覺(jué)不到 。 我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)、偏好、興趣，這使我們每個(gè)人眼中的事物打上了自己主觀特點(diǎn)的烙印。 人們?cè)谥X(jué)時(shí) ， 盡管同時(shí)接受很多刺激 ， 但我們總是把其中的一些作為知覺(jué)對(duì)象 ， 而把另外一些作為知覺(jué)背景 。 對(duì)人的知覺(jué)是以人的行為為主要內(nèi)容 ， 而知覺(jué)人的行為更主要的是了解人的行為原因 。 首先決策總是針對(duì)具體問(wèn)題的，對(duì)問(wèn)題的判斷與認(rèn)識(shí)是一個(gè)知覺(jué)過(guò)程。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 滿意決策模型 (satisficing model) Simon (1978)提出一種更簡(jiǎn)單的、更符合人社會(huì)生活中大多數(shù)決策特點(diǎn)的“滿意”決策模型： 個(gè)體面對(duì)動(dòng)態(tài)的難以預(yù)測(cè)的情況，往往不奢望獲得最滿意的東西，而只是設(shè)置一個(gè)可以接受的最低標(biāo)準(zhǔn)，只要某項(xiàng)目滿足這個(gè)目標(biāo)就選中它。 （ 2）注重人權(quán)的道德標(biāo)準(zhǔn) 尊重個(gè)體和個(gè)體基本權(quán)利 （ 3）注重公正的道德標(biāo)準(zhǔn) 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 不同文化下的個(gè)體決策 文化的差異性也會(huì)影響到個(gè)體決策的風(fēng)格。 決策 1——從方案 A和 B中選擇： 240美圓； %的機(jī)會(huì)賺 1000美圓，而 75%的機(jī)會(huì)一分也賺不到。 請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該采取哪一個(gè)方案 ? 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 實(shí)驗(yàn) 32: 假定美國(guó)正在面臨一種疾病的爆發(fā)流行，并已經(jīng)估計(jì)到在這場(chǎng)流行病災(zāi)難中將有 600人死亡。 研究表明，人的信息加工容量與決策策略有很大關(guān)系
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