【摘要】第四講市場結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競爭的有機蘋果市場?近幾年來,美國和中國有機食品市場發(fā)展非常快,已經(jīng)進入大部分家庭。正如一位農(nóng)場主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領(lǐng)域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有利可圖,這一利潤空間只能維持較短的時間”引入?為什么VCD,電腦,手機價格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進
2025-01-22 08:14
【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個體決策個體決策個體決策是指單個決策者個人所做的決策。個體決策是構(gòu)成團隊決策、組織決策的基礎(chǔ),任何決策的底層都是個體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問題界定:癥狀:訂單下滑,虧損環(huán)境:三里島事故,公眾和政府消極態(tài)度問題:業(yè)務(wù)方向備選
2025-01-08 01:59
【摘要】知覺和決策?知覺:個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因為人們的行為總是以他們對現(xiàn)實的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實本身為基礎(chǔ)。這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要。?簡單的說,對現(xiàn)實的認(rèn)知而不是現(xiàn)實本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激
2025-04-06 13:32
【摘要】LOGO第二章知覺、歸因理論與個人決策LOGO?第一節(jié)知覺LOGO學(xué)習(xí)重點?了解感覺和知覺的聯(lián)系不區(qū)別?掌握知覺的基本特征?了解常見的錯覺?掌握人際知覺的一般觃律?了解人際知覺的常見錯覺?了解歸因理論?了解洞察力?掌握個人決策的影響因素及模型3LOGO
2025-01-16 01:07
【摘要】第5章技術(shù)與創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyandInnovation?在新經(jīng)濟下,創(chuàng)新已經(jīng)成為一個生存或毀滅的問題(innovationordie)。創(chuàng)新理論的發(fā)端?J·A·熊彼特(J.A.Schumpeter)?美籍奧地利裔經(jīng)濟學(xué)家?代表作《經(jīng)
2025-02-27 19:36
【摘要】個體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價決
【摘要】激勵的基本概念6Chapter組織行為學(xué)Chapter6激勵的基本概念6-3本章學(xué)習(xí)目標(biāo)研讀本章後,你應(yīng)該能:1.描述激勵的三要素2.找出四個早期的激勵理論,並評估它們於今日環(huán)境的適用性3.運用認(rèn)知評價理論進行內(nèi)外報酬的預(yù)測4.比較目標(biāo)設(shè)定理論與目標(biāo)管理5.比較增強理論與目標(biāo)設(shè)
2025-01-17 03:51
【摘要】第二章知覺和個人決策1主要內(nèi)容感覺與知覺社會知覺個體決策2我們并不是看到現(xiàn)實,而是對自己所看到的東西做出解釋,并稱它為現(xiàn)實。——————斯蒂芬·P·羅賓斯3一、感覺和知覺1、感覺大腦對作用于感覺器
2025-01-16 01:16
【摘要】第五章決策與決策方法?案例1:準(zhǔn)確決策與盲目投資P156決策的理論?行為決策理論決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題21345決策者容易受知
2025-01-12 21:42
【摘要】生產(chǎn)決策—虧損產(chǎn)品決策?虧損產(chǎn)品的決策,是指企業(yè)在組織多品種生產(chǎn)經(jīng)營的條件下,當(dāng)其中一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品(即其收入低于按完全成本法計算的銷貨成本)時,所作出的是否按照原有規(guī)模繼續(xù)生產(chǎn),或是按照擴大的規(guī)模生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品的決策?!潛p產(chǎn)品增產(chǎn)決策1、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策含義:
2025-01-23 19:37
【摘要】LOGO第二章知覺、歸因理論與個人決策LOGO學(xué)習(xí)重點?了解感覺和知覺的聯(lián)系不區(qū)別?掌握知覺的基本特征?了解常見的錯覺?掌握人際知覺的一般觃律?了解人際知覺的常見錯覺?了解歸因理論?了解洞察力?掌握個人決策的影響因素及模型2LOGO第一節(jié)知覺不人際知覺一、知覺
2025-01-21 15:44
【摘要】第五章決策與決策方法?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法1?決策的定義、原則與依據(jù)??“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”——楊洪蘭1996?“所謂決策,是指
2025-01-13 19:30
【摘要】第二篇決策與計劃計劃工作是全部管理職能中最基本的一個職能,它與其它三個職能有著密切聯(lián)系。因為計劃工作既包括選定組織和部門的目標(biāo),又包括確定實施這些目標(biāo)的途徑。管理人員圍繞著計劃規(guī)定的目標(biāo)去從事組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作以及控制工作等活動,以達到預(yù)定目標(biāo)。為使組織中的各種活動能夠有結(jié)構(gòu)有節(jié)奏地進行,必須有嚴(yán)格的統(tǒng)一計劃。從提高組織的經(jīng)濟效益來說,計劃工作是
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時間最多?Q3:你在履行你的職責(zé)是感到最困難的是什么事?90%以上
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:43