【摘要】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(基礎(chǔ)知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【摘要】激勵的基本概念6Chapter組織行為學(xué)Chapter6激勵的基本概念6-3本章學(xué)習(xí)目標(biāo)研讀本章後,你應(yīng)該能:1.描述激勵的三要素2.找出四個早期的激勵理論,並評估它們於今日環(huán)境的適用性3.運(yùn)用認(rèn)知評價理論進(jìn)行內(nèi)外報酬的預(yù)測4.比較目標(biāo)設(shè)定理論與目標(biāo)管理5.比較增強(qiáng)理論與目標(biāo)設(shè)
2025-01-17 03:51
【摘要】仝博咨詢——人力資源管理專家主講:涂滿章清華大學(xué)EMBA導(dǎo)師廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司TOPHR仝博是同博公司注冊商標(biāo)電話:0592-2381863聯(lián)系人:張招娣仝博咨詢——人力資源管理專家12022年度未來之星——最具成長性的新興企業(yè)調(diào)查平均增長率超過500%仝博咨詢——
2025-08-16 00:11
【摘要】本章的主要內(nèi)容一、知覺1、知覺及其意義2、影響知覺的因素3、知覺的類型4、知覺與個體決策之間的聯(lián)系二、個體決策第5章知覺和個體決策一、知覺?人們的行為是以他們對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)?這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要1、知覺及其意義
2025-01-16 01:16
【摘要】人力資源項(xiàng)目系列培訓(xùn)-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-111目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內(nèi)容?績效評估的步驟和責(zé)任?案例練習(xí)01-9-112小結(jié)?績效管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證?績效評估是績效管理的核心
2025-02-27 00:27
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開發(fā)培訓(xùn)與人力資源開發(fā)主題目錄主題目錄n一、員工培訓(xùn)的重要性一、員工培訓(xùn)的重要性n二、建立培訓(xùn)制度二、建立培訓(xùn)制度n三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)n四、培訓(xùn)方法四、培訓(xùn)方法n五、培訓(xùn)管理五、培訓(xùn)管理n六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃n七、培訓(xùn)效果評估七、培訓(xùn)效果評估n八、培訓(xùn)質(zhì)量控制八、培訓(xùn)質(zhì)量控制n九、員
2024-12-30 12:40
【摘要】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-16 15:48
【摘要】人力資源成本管理曹子祥講師介紹:曹子祥?北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人;?清華大學(xué)客座教授;?2023年國際10大培訓(xùn)師;?2023年度影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物;?多家知名企業(yè)高級管理顧問,董事;23名人名言無論我們談?wù)摰氖瞧髽I(yè)、政府或非營利組織,對“管理”的適當(dāng)定義只有一種,那就
2025-04-06 13:46
【摘要】人力資源管理11主講人:李洪彥武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系第十一
2025-01-05 16:44
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-04 03:21
【摘要】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【摘要】第九章人力資源維護(hù)與社會保險第一部分人力資源維護(hù)本內(nèi)容從勞動保護(hù)、勞動安全管理和勞動衛(wèi)生管理等方面對人力資源維護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)而清晰的闡述,并對人力資源維護(hù)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對策,同時介紹相關(guān)的法律規(guī)定,為人力資源主管的人力資源維護(hù)工作提供了借鑒。第一節(jié)勞動保護(hù)勞動是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),而保護(hù)勞動者自身在勞動過程中的安全和健康,則是人們最基本的需求之一。
2025-06-17 15:02
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)新理念一、培訓(xùn)是企業(yè)以人為本戰(zhàn)略思想的重要組成部分?1、什么是以人為本;?2、以人為本與培訓(xùn)的關(guān)系;?3、國際人力資源開發(fā)新要求?(培訓(xùn)方面的做法)。1、以人為本?人才是現(xiàn)代企業(yè)五大資源(人力、物資、財力、技術(shù)、信息)中
2025-01-26 09:35
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例2競爭1.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力
2025-01-27 00:19