【摘要】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析傳統(tǒng)成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項(xiàng)目反
2025-02-06 02:43
【摘要】Chapter廠商概論廠商在要素市場中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場中銷售。為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤。利潤(經(jīng)濟(jì)利潤)=收益–成本收益:廠商販?zhǔn)凵唐匪玫降氖杖?,即銷
2025-01-06 11:47
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本的確定財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?成本習(xí)性?本量利分析?目標(biāo)利潤第一節(jié)成本習(xí)性成本習(xí)性是指成本總額對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按照不同的性態(tài),大體上可以分為三種:
2025-01-16 00:27
【摘要】成本分析?成本分析討論成本與產(chǎn)出水平的關(guān)系?成本分析的兩個主要目標(biāo)?短期成本分析的主要目標(biāo)是在給定的資源條件約束下,確定最優(yōu)產(chǎn)出水平。?長期成本分析的主要目標(biāo)是正確認(rèn)識行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征和最優(yōu)工廠規(guī)模,幫助進(jìn)行長期投資決策。?成本分析的主要工具?成本函數(shù)成本分析1成本函數(shù)2成本理
2025-02-06 19:51
【摘要】ERPOA?12采3采到4采入5采票6售7售8售出9售票10成品入11材料出12其他出入用友
2025-03-14 03:47
【摘要】分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要?買方市場形成,產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈,國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢,尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理型;由被動轉(zhuǎn)
2025-02-22 14:40
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本組員:徐燕京張世祺馬念FromSYSU“協(xié)作”的支付:經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本的實(shí)質(zhì)1產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的一般討論2產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本的內(nèi)容3降低耦合成本的途徑ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整45FromSYS
2025-01-08 03:15
【摘要】第10章成本報(bào)表與成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)、種類和特點(diǎn)。。。、計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費(fèi)用報(bào)表的分析,以及成本效益分析的方法。。。第10章成本報(bào)表與
2025-03-15 20:18
【摘要】成本會計(jì)成本報(bào)表、成本分析的方法情況的分析一、影響成本分析的基本因素?成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。?影響成本分析的基本因素有:固有因素、宏觀因素和微觀
2025-01-25 17:59
【摘要】劣質(zhì)成本分析劣質(zhì)成本分析COPQ王金德王金德上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院“質(zhì)量島質(zhì)量島”銷售銷售運(yùn)營運(yùn)營質(zhì)量質(zhì)量財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述2.6SIGMA質(zhì)量什么是6SIGMA?6SIGMA質(zhì)量的理解有兩方面的含義:首
2025-01-16 16:16
【摘要】成本報(bào)表和成本分析教學(xué)要點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握成本報(bào)表的編制與分析方法。目的和要求成本報(bào)表的編制是重點(diǎn)內(nèi)容,成本報(bào)表的分析是難點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)和重點(diǎn)采用教學(xué)做一體化方式,6學(xué)時(其
2025-02-09 02:16
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-01-22 03:05
【摘要】第五章成本分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第5章1一、成本的概念l1、廠商的生產(chǎn)成本:生產(chǎn)一定產(chǎn)量時所支付的費(fèi)用。取決于兩個基本因素:產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價(jià)格P。顯成本(ExplicitCost):會計(jì)學(xué)的成本,指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本(ImplicitCost):對自己擁有的,且被用于生產(chǎn)的那
2025-01-18 06:29