盤點(diǎn)流程與電腦操作-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)理、店長 盤點(diǎn)日當(dāng)晚貼盤點(diǎn)卡 按排面陳列，一處一卡 部門主管 盤點(diǎn)日當(dāng)晚預(yù)算數(shù)量 填入盤點(diǎn)卡 部門主管 盤點(diǎn)日當(dāng)晚財(cái)務(wù)初盤 填入盤點(diǎn)卡右欄并簽字 財(cái)務(wù)經(jīng)理 盤點(diǎn)日下午掃描輸入 按從左到右，從上到下原則 部門主管 盤點(diǎn)日當(dāng)晚打印盤點(diǎn)清單 按貨價(jià)號打印 部門主管 盤點(diǎn)日當(dāng)晚財(cái)務(wù)復(fù)盤 復(fù)盤小組運(yùn)作復(fù)盤流程（復(fù)盤率） 財(cái)務(wù)經(jīng)理 盤點(diǎn)日當(dāng)晚盤點(diǎn)數(shù)據(jù)維護(hù) 各部門財(cái)務(wù)秘書根據(jù)復(fù)盤結(jié)果維護(hù) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 盤點(diǎn)日當(dāng)晚簽字確認(rèn) 復(fù)盤小組負(fù)責(zé)人于維護(hù)后盤點(diǎn)清單上簽字 財(cái)務(wù)經(jīng)理 盤點(diǎn)日當(dāng)晚打印未盤點(diǎn)單品報(bào)表 防止漏盤單品 部門主管、經(jīng)理 盤點(diǎn)日當(dāng)晚查看盤點(diǎn)分析報(bào)表 檢查盤點(diǎn)損溢 部門主管、經(jīng)理 盤點(diǎn)日當(dāng)晚 盤點(diǎn)卡 (樣卡 ) 盤點(diǎn) 復(fù)盤 數(shù)量 簽名 盤點(diǎn) 財(cái)務(wù) ?為需盤點(diǎn)單品準(zhǔn)備充足的盤點(diǎn)卡。 準(zhǔn)備控制文件 部門經(jīng)理 ? 貨架號控制表 — 由負(fù)責(zé)各方簽字。 （ 參照報(bào)損程序 ） ?過道上不能保存商品。 步驟 1 部門主管 ?在商品上貼盤點(diǎn)卡 ?將盤點(diǎn)卡貼在單品條形碼邊上（便于掃描）。 步驟 3— 數(shù)量核查（續(xù)前頁） 復(fù)盤組 ?正常的復(fù)核率為 50%，以下單品除外（適用100%）： 雜貨處：葡萄酒、白酒、香煙、營養(yǎng)品和化妝品 生鮮處：所有。 ?仔細(xì)按從左到右，從上到下的程序，因?yàn)槠渌艘獧z查清單。 B， 未盤點(diǎn)商品清單，沒有掃描到的單品會列于此，主管須核查，因系統(tǒng)將把這些單品庫存調(diào)為零。然后第一個(gè)人在盤點(diǎn)卡上劃杠（第二條斜杠） Count 清 點(diǎn) Check 復(fù) 查 Quantity 數(shù) 量 Signature 簽 名 步驟 5— 按貨架號復(fù)核盤點(diǎn)清單（續(xù)前頁） 復(fù)盤組 ?糾正清單中的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。 ?沒有其它部門的單品。 步驟 6— 盤點(diǎn)后控制（續(xù)前頁 ） 復(fù)盤組 ?根據(jù)“貨架號盤點(diǎn)表”進(jìn)入 SCS將初盤有誤的盤點(diǎn)單品數(shù)量改正過來。 ?未知 告訴談判處增加進(jìn)系統(tǒng)。然后后者在盤點(diǎn)卡上斜畫一杠，表明該單品已經(jīng)清點(diǎn)。 ?如果錯(cuò)誤很多，該貨架號須重盤。 ?將貨架號控制表貼在每個(gè)貨架號開始
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