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廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程==晉升培訓(xùn)-文庫吧在線文庫

2025-02-05 22:58上一頁面

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【正文】 吃完飯李小姐隨手拿出酸牛奶讓自己的孩子喝 , 自己則在一邊跟朋友聊天 , 突然聽見孩子大叫: “ 媽媽 , 這里有蒼蠅 。 這時商場又對值班經(jīng)理的講話做了道歉 , 并對當(dāng)時顧客發(fā)現(xiàn)蒼蠅的地點—— ( 并非是環(huán)境很干凈的小飯店 ) , 時間 —— 大人不在現(xiàn)場 、 酸奶盒沒封閉 , 已被孩子撕開等情況做了分析 , 讓顧客知道這一系列情況都不排除是蒼蠅落入( 而非牛奶本身帶有 ) 酸奶的因素 。 當(dāng)時顧客帶的小孩又哭又鬧 , 一位員工看到后 , 就順手拿了一個布猴遞給小孩 ( 賣場里裝飾有許多布猴 , 但也是商品 ) ,并說: “ 送給你玩吧 。 顧客就去前臺進(jìn)行投訴 , 并揚(yáng)言要將此事投訴到 《 東莞日報 》 社 。 防損員的防損意識較強(qiáng) , 但與顧客溝通時不注重方式 ,最終導(dǎo)致了顧客投訴 。 這句話是否值得我們每位管理人員好好思考 ? 在公司最近下發(fā)的 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 的文件中有這樣一句話 “ 一線員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) , 管理人員首先要做好表率 ” , 其實我們每位管理者在公司扮演的職責(zé)就是一個好的服務(wù)者 —— 在后方為我們的一線員工提供良好的服務(wù) , 然后一線員工再向我們的顧客提供良好的服務(wù) , 這是一個很好的良性循環(huán) 。 通過質(zhì)檢報告得知:由惠州某購物廣場銷售的價值 1100多元華帝煤氣爐并無質(zhì)量問題 , 引發(fā)該起事故的主要原因是由于顧客華某的母親在使用爐具前沒有仔細(xì)看該產(chǎn)品的使用說明書 , 操作時使用不當(dāng)造成 。 ” 顧客一聽 , 馬上來火了: “ 你這什么態(tài)度 , 修個十天半個月的 , 我還要不要用啊 ! 你知不知道一天不用 , 我的損失有多大 ? 你們到底有沒有為顧客著想 , 叫你們經(jīng)理來 ! ” kvn/OT 這時,另一名接待員聞聲便過來安撫顧客:“不好意思,我們進(jìn)里面談好嗎?”邊說邊把顧客請進(jìn)了里間的維修室。 并口口聲聲說 “ 要炒掉這樣的員工 , 要狠狠地處罰她 ” 。 這位主管的投訴處理經(jīng)驗比較豐富 , 她首先核對小票 , kvn/OT 確認(rèn)事實 , 然后引導(dǎo)顧客離開現(xiàn)場 , 以免造成圍觀引發(fā)更壞的影響 。 當(dāng)時商場正在進(jìn)行有獎促銷活動 , 主管就多給了幾張抽獎券給顧客 , 并說 “ 這次差錯是我們工作中的一次失誤 , 我們一定會引以為誡 , 提高我們員工的工作質(zhì)量 , 希望您能繼續(xù)支持和相信我們商場 。明天了解情況后,一定給您去個電話”,“好!好!好!那麻煩你了”,“不客氣,您慢走!” 案后語: 在現(xiàn)代零售業(yè)競爭日益激烈的今天 , 我們的服務(wù)宗旨 —— “ 想顧客之所想 , 急顧客之所急 , ” 不僅是我們與同行競爭的口號標(biāo)語 , 更應(yīng)扎扎實實落到實處 , 用我們自身良好的服務(wù)素質(zhì)與行動使顧客在我商場購物有真正被尊重和重視的真切感受; 我們?nèi)粘9ぷ髦?, 如果遇到不能及時處理和答復(fù)的問題, 應(yīng)耐心細(xì)致地向顧客做好解釋工作 , 將我們的實際 kvn/OT 工作流程及處理難度真誠明確地答復(fù)顧客 , 以取得顧客的理解 , 絕對不可以用不耐煩的態(tài)度敷衍了事 。 面對這一突發(fā)的顧客投訴事件的處理 , 惠州購物廣場負(fù)責(zé)此事件的處理人在緊急的情況下進(jìn)行了迅速而冷靜的處理 , 具體步驟如下: kvn/OT 接到顧客投訴電話后保持冷靜先聆聽事情的經(jīng)過 , 傾聽完畢馬上打電話通知廠家與我商場相關(guān)負(fù)責(zé)人去醫(yī)院探望病人 , 做好病人家屬的安撫工作 , 避免事情傳播擴(kuò)大而造成負(fù)面影響; 待患者家屬情緒稍趨平穩(wěn)后 , 請病人家屬出示在我商場購買該商品的電腦小票及銷售小票 , 核實確認(rèn)患者使用的產(chǎn)品確系我商場出售的商品; 迅速通知當(dāng)?shù)貦?quán)威質(zhì)量檢查部門和廠家技術(shù)部門去事故現(xiàn)場進(jìn)行實地考察鑒定 , 了解事發(fā)原因 , 由權(quán)威檢查部門出具有效的質(zhì)檢報告 , 明確事故的責(zé)任人; 在醫(yī)院探望病人的過程中聽取 ( 病人 ) 事故現(xiàn)場目擊者對事故發(fā)生的詳細(xì)講解并及時做好筆錄 , 記錄完畢后請患者家屬確認(rèn)并親自簽字; 及時聽取質(zhì)量檢查部門的現(xiàn)場鑒定反饋 , 對事故原因的調(diào)查迅速了解 , 并讓質(zhì)量檢查部門在現(xiàn)場檢測后出具有效的質(zhì)檢報告 , 明確事故責(zé)任人; 根據(jù)事情的輕重緩急 , 與廠家協(xié)商達(dá)成共識給予消費(fèi) kvn/OT 者一定的慰問金 。事故發(fā)生后,華某馬上把母親送入醫(yī)院,并讓家人用照相機(jī)、攝影機(jī)對事故現(xiàn)場進(jìn)行了拍攝,隨后華某打電話到我商場顧客服務(wù)中心投訴,要求我商場對事故發(fā)生做出合理解釋并對患者予以 20萬元的經(jīng)濟(jì)賠償。 案例三、 “管理”人員 某日上班期間 , 幾位商場管理人員在賣場巡場時 , 發(fā)現(xiàn)某專柜的衣裳正在進(jìn)行特價促銷 。 ” 顧客表示她本來已經(jīng)對該商場失去信心 ,這樣一來 , 她還是相信商場的 。 ”“ 哦 , 那你是說員工沒送 , 是我偷了你們的東西 ? ” 顧客認(rèn)為防損員的語氣態(tài)度不好 , 反過來要求防損員向他道歉 。 《 借鑒篇 》 負(fù)責(zé)該投訴事件的負(fù)責(zé)人在此處理過程中有許多值得我們借鑒與學(xué)習(xí)之處: 沉著:在矛盾進(jìn)一步激化時 , 先撤換當(dāng)事
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