【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范及典型案例分析曾章偉2023年6月28日,方來包裝公司與金信擔(dān)保公司訂立《委托協(xié)議書》,該協(xié)議書約定:一、由金信擔(dān)保公司為方來包裝公司的引進高新技術(shù)設(shè)備新建彩印包裝廠項目貸款1600萬元提供擔(dān)保,方來包裝公司向金信擔(dān)保公司提供反擔(dān)保并支付擔(dān)保費;其擔(dān)保費的計收方式:1、擔(dān)保費以擔(dān)保金額為基數(shù),根據(jù)主合同確定的擔(dān)保金額和
2025-03-04 12:18
【摘要】長城證券有限責(zé)任公司GREATWALLSECURITIESCO.,LTD廣義債券業(yè)務(wù)模式、案例分析及資管業(yè)務(wù)機會
2025-02-07 00:07
【摘要】招投標管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析李君一、招投標市場發(fā)展趨勢1、招標采購招標投標制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)達國家,政府大多通過立法,在政府出資的項目建設(shè)中強制實行招標投標制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,雖然立法重點各有側(cè)重,
2025-12-29 03:42
【摘要】招投標管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析鄒靳一、招投標市場發(fā)展趨勢1、招標采購招標投標制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)達國家,政府大多通過立法,在政府出資的項目建設(shè)中強制實行招標投標制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,
2025-12-29 03:31
【摘要】物權(quán)法對擔(dān)保業(yè)務(wù)的影響及典型案例分析中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海一、基礎(chǔ)篇?基礎(chǔ)篇擔(dān)保制度的必要性、重要性?維護債權(quán)人合法權(quán)益,保護交易安全。擔(dān)保的合法性、充分性、有效性是債權(quán)債務(wù)關(guān)系的生命線?完善社會主義市場經(jīng)濟體制?加入世界貿(mào)易組織后的民族
2025-03-08 21:36
【摘要】過橋資金操作流程及案例分析過橋資金操作流程及案例分析隨著金融市場的發(fā)展,過橋資金逐漸的融入了人們的投資生活之中,過橋資金除常用于注冊資金融資、銀行保證金、資金拆借、過橋貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,同時被部分投資者隱晦的用于大小非減持,企業(yè)收購等方面?! ∫?、過橋資金的概念 過橋資金又稱搭橋資金,是一種短期資金的融通,期限一般以六個月為限或更短,是一種與長期資金相對接的,在過渡期使
2025-04-17 12:44
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二部分-運營流程與案例生產(chǎn)與運作管理2課程安排§專題2:生產(chǎn)與運作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司§生產(chǎn)與運作管理流程設(shè)計1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動與推動?JIT生產(chǎn)§課程總結(jié)與
2025-02-14 05:02
【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團流程再造案例?2023年報顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認為是宇通現(xiàn)金流增長的關(guān)鍵。2023年,宇通集團銷售收入74億元,比上年增長52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:17
【摘要】1二零一五年三月PPP操作流程與案例分析2目錄PPP認識一二三PPP操作流程解析PPP運作典型案例四基礎(chǔ)設(shè)施項目運作模式建議3目錄PPP認識一二三PPP操作流程解析
2025-02-16 15:56
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實施方法與案例分析BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司在過去兩個多世紀的工
【摘要】企業(yè)流程再造BusinessProcessReengineering2什么是企業(yè)的目標??《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)3勞動分工的經(jīng)濟效益?亞當·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動拓展到了腦力勞動的過程中
2025-06-14 03:20
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略案例分析Coursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛CompanyLogoContentsCoursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛分析邏輯剖析(結(jié)合教材、文獻)亞航公司歷史、案例背景中國航空
2026-01-10 01:22
【摘要】匯聚柔韌進取奉獻和諧Convergenceflexibleandenterprisingdedicationharmony基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)的思考及案例分享經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)未來基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)模式高速公路PPP項目的關(guān)鍵要素案例分享-某高速公路PPP項目第一部分
2025-03-09 22:03
2025-12-29 03:30